| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内研究 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外研究情况 | 第12-13页 |
| 1.3 论文研究内容及创新点 | 第13-15页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 施工企业项目成本管理的理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 施工项目成本管理概述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 施工工程项目成本的涵义 | 第15页 |
| 2.1.2 施工工程项目成本管理的概念 | 第15页 |
| 2.1.3 施工项目成本管理体系内容 | 第15-17页 |
| 2.2 成本管理的基本框架 | 第17-20页 |
| 2.2.1 成本预测与决策 | 第17-18页 |
| 2.2.2 成本计划与控制 | 第18页 |
| 2.2.3 成本核算与考核 | 第18-20页 |
| 2.3 成本管理理论在施工项目中的应用 | 第20-22页 |
| 2.3.1 施工项目成本管理的目标 | 第20页 |
| 2.3.2 施工项目成本管理的一般程序 | 第20页 |
| 2.3.3 施工项目成本管理的原则 | 第20-22页 |
| 第三章 JPTJ-2项目成本管理的现状及存在问题 | 第22-31页 |
| 3.1 简蒲高速JPTJ-2标段项目情况概述 | 第22-23页 |
| 3.2 简蒲高速JPTJ-2标段项目成本管理现状 | 第23-26页 |
| 3.2.1 中铁十六局集团有限公司成本管理体系 | 第23-24页 |
| 3.2.2 项目筹备期的成本策划 | 第24-25页 |
| 3.2.3 项目建设期的成本管理 | 第25-26页 |
| 3.2.4 项目后期的成本管理 | 第26页 |
| 3.3 简蒲高速JPTJ-2标段项目成本管理存在的主要问题 | 第26-31页 |
| 3.3.1 项目决策规划阶段的主要问题 | 第26-28页 |
| 3.3.2 项目建设期成本管理流程方面的主要问题 | 第28-29页 |
| 3.3.3 项目后期成本分析方面的主要问题 | 第29-31页 |
| 第四章 JPTJ-2项目成本管理优化方案 | 第31-41页 |
| 4.1 简蒲高速JPTJ-2标段项目成本管理优化的原则 | 第31-33页 |
| 4.1.1 坚持全员参与的原则 | 第31页 |
| 4.1.2 坚持目标和责任明确原则 | 第31-32页 |
| 4.1.3 坚持全面成本管理与重点管理相结合原则 | 第32-33页 |
| 4.2 简蒲高速JPTJ-2标段项目成本管理优化方案的设计 | 第33-41页 |
| 4.2.1 决策规划阶段建立全面和阶段成本控制目标 | 第33-35页 |
| 4.2.2 完善成本管理体系和控制方案 | 第35-37页 |
| 4.2.3 建立工程清单数据和财务数据对接分析 | 第37-41页 |
| 第五章 JPTJ-2项目成本管理优化方案的效果和风险 | 第41-48页 |
| 5.1 简蒲高速JPTJ-2标段项目成本管理优化方案的运行效果 | 第41-45页 |
| 5.1.1 全面成本控制效果 | 第41-43页 |
| 5.1.2 专项成本控制效果 | 第43-45页 |
| 5.2 成本管理优化方案存在的风险分析 | 第45-48页 |
| 5.2.1 简蒲高速JPTJ-2标段项目成本管理实施中存在的风险识别 | 第45页 |
| 5.2.2 成本管理方案存在的风险的管理对策 | 第45-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第52页 |
