摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
导论 | 第9-14页 |
一、研究意义 | 第9-10页 |
(一)理论意义 | 第9页 |
(二)实践意义 | 第9-10页 |
二、国内外研究现状 | 第10-12页 |
(一)国内研究现状 | 第10-11页 |
(二)国外研究现状 | 第11-12页 |
三、创新之处 | 第12-14页 |
(一)研究方法 | 第12页 |
(二)研究思路 | 第12-13页 |
(三)研究内容 | 第13-14页 |
第一章 法官助理制度的改革背景、基本内涵及类型区分 | 第14-18页 |
第一节 法官助理制度改革 | 第14-16页 |
一、改革背景 | 第14-15页 |
二、基本内涵 | 第15-16页 |
第二节 法官助理的类型区分 | 第16-18页 |
一、编制法官助理 | 第16页 |
二、聘用制法官助理 | 第16-17页 |
三、实习法官助理 | 第17-18页 |
第二章 法官助理制度的运行情况考证及问题剖析 | 第18-37页 |
第一节 法官与法官助理配比关系 | 第18-22页 |
一、法官与法官助理配比概况 | 第18页 |
二、法官与法官助理配比模式 | 第18-22页 |
第二节 法官助理的职责范围 | 第22-25页 |
一、法官助理内部职责区分 | 第22-23页 |
二、法官助理与其他审判辅助人员职责区分 | 第23-24页 |
三、法官助理职责的诉讼类型差异 | 第24-25页 |
第三节 法官助理的职务晋升与交流转任 | 第25-28页 |
一、法官助理的职务晋升 | 第25-27页 |
二、法官助理的交流转任 | 第27-28页 |
第四节 法官助理培训及考核 | 第28-32页 |
一、创新培训方式 | 第28-29页 |
二、类型化考核方式 | 第29-32页 |
第五节 法官助理制度问题剖析 | 第32-37页 |
一、普遍性问题 | 第32-33页 |
二、个性问题 | 第33-37页 |
第三章 法官助理制度的效益评价 | 第37-48页 |
第一节 法官助理效益评价原则 | 第37-40页 |
一、内部成本控制原则 | 第37-38页 |
二、风险把控原则 | 第38-39页 |
三、系统优化原则 | 第39-40页 |
第二节 法官助理制度效益评价指标 | 第40-43页 |
一、评价指标综述 | 第40页 |
二、2014 年——2017 年收案数量 | 第40-41页 |
三、法官人均结案数 | 第41-43页 |
第三节 法官助理类型化对比 | 第43-48页 |
一、招录条件不同 | 第43-44页 |
二、管理方式不同 | 第44-45页 |
三、福利待遇不同 | 第45-46页 |
四、职责侧重点不同 | 第46页 |
五、职业发展不同 | 第46-48页 |
第四章 美德日和中国台湾地区制度借鉴 | 第48-55页 |
第一节 美德日和中国台湾地区制度 | 第48-52页 |
一、美国法官助理 | 第48-49页 |
二、德国司法辅助官 | 第49-50页 |
三、日本书记官 | 第50-51页 |
四、中国台湾地区聘任制法官助理 | 第51-52页 |
第二节 启示 | 第52-55页 |
一、彰显本土化特色 | 第52页 |
二、完善上层法律体系 | 第52-53页 |
三、突出研究职能 | 第53页 |
四、培训专业化 | 第53页 |
五、明晰职业发展前景 | 第53-55页 |
第五章 优化法官助理制度路径探析 | 第55-62页 |
第一节 准确界定法官助理的角色定位 | 第55-56页 |
一、传递诉讼信息 | 第55页 |
二、准备庭前工作 | 第55页 |
三、启发法官裁判 | 第55-56页 |
第二节 科学配备法官助理比例 | 第56-57页 |
一、区别性原则 | 第56-57页 |
二、主审法官确定比例 | 第57页 |
三、固定助理职责 | 第57页 |
第三节 健全法官助理法律及制度保障 | 第57-59页 |
一、加快推进立法 | 第57-58页 |
二、规范制度体系 | 第58页 |
三、健全追责机制 | 第58-59页 |
第四节 构建法官助理类型化机制 | 第59-62页 |
一、法律研究型 | 第59页 |
二、程序事务型 | 第59-60页 |
三、指挥协调型 | 第60页 |
四、综合保障型 | 第60-62页 |
结论 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65页 |