| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 供应商选择相关研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 供应商评价研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究思路与框架 | 第17页 |
| 1.5 论文创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 相关理论和方法 | 第19-28页 |
| 2.1 供应链管理理论 | 第19-20页 |
| 2.1.1 供应链 | 第19页 |
| 2.1.2 供应链管理 | 第19-20页 |
| 2.2 供应商管理理论 | 第20-24页 |
| 2.2.1 供应商 | 第20-21页 |
| 2.2.2 供应商管理 | 第21-24页 |
| 2.3 供应商选择和评价理论 | 第24-28页 |
| 2.3.1 供应商选择和评价的原则 | 第24-25页 |
| 2.3.2 供应商选择和评价的主要方法 | 第25-26页 |
| 2.3.3 供应商选择和评价的内容 | 第26-28页 |
| 第3章 电子制造业供应商选择现状及问题 | 第28-33页 |
| 3.1 电子制造行业供应商管理的现状 | 第28-29页 |
| 3.2 电子制造行业供应商选择与评价存在的问题分析 | 第29-33页 |
| 3.2.1 供应商评价指标中缺乏创新能力和服务能力的考虑 | 第29页 |
| 3.2.2 供应商绩效评价体系不完善 | 第29-31页 |
| 3.2.3 供应商选择评价方法较单一 | 第31-33页 |
| 第4章 基于Fuzzy-TOPSIS的供应商评价方法 | 第33-41页 |
| 4.1 供应商评估指标体系设计 | 第33-36页 |
| 4.2 供应商评估方法确定 | 第36-41页 |
| 4.2.1 相关概念和定义 | 第37-38页 |
| 4.2.2 基于Fuzzy-TOPSIS的供应商选择评价步骤 | 第38-41页 |
| 第5章 TE公司供应商选择及评价案例研究 | 第41-56页 |
| 5.1 TE公司概况介绍 | 第41-43页 |
| 5.1.1 TE公司简介 | 第41-42页 |
| 5.1.2 TE公司采购组织架构 | 第42-43页 |
| 5.2 TE公司的供应商选择和评价现状 | 第43-48页 |
| 5.2.1 供应商选择和评价的流程 | 第43-45页 |
| 5.2.2 供应商选择和评价的方法 | 第45-47页 |
| 5.2.3 现有供应商评价和选择方法的不足 | 第47-48页 |
| 5.3 基于Fuzzy-TOPSIS的供应商选择和评价方法的应用 | 第48-52页 |
| 5.3.1 TE公司供应商选择评价指标体系 | 第48页 |
| 5.3.2 基于Fuzzy-TOPSIS方法的TE公司供应商考核评价 | 第48-52页 |
| 5.4 实施保障与效果评价 | 第52-55页 |
| 5.4.1 实施保障 | 第52-54页 |
| 5.4.2 效果评价 | 第54-55页 |
| 5.5 案例总结 | 第55-56页 |
| 第6章 结论与启示 | 第56-58页 |
| 6.1 结论与讨论 | 第56-57页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第57-58页 |
| 附件1 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
