| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 第一节 研究的背景与意义 | 第8-9页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究意义 | 第9页 |
| 第二节 相关文献综述 | 第9-12页 |
| 一、国外文献综述 | 第9-11页 |
| 二、国内文献综述 | 第11-12页 |
| 三、文献评述 | 第12页 |
| 第三节 研究思路与论文结构 | 第12-14页 |
| 一、研究思路 | 第12-13页 |
| 二、论文结构 | 第13-14页 |
| 第四节 研究方法与本文的创新与不足 | 第14-15页 |
| 一、研究方法 | 第14页 |
| 二、本文创新与不足 | 第14-15页 |
| 第二章 相关概念界定及基础理论 | 第15-23页 |
| 第一节 相关概念界定 | 第15-16页 |
| 一、房地产企业 | 第15页 |
| 二、成本管理 | 第15页 |
| 三、目标作业成本 | 第15-16页 |
| 第二节 相关理论基础 | 第16-19页 |
| 一、目标成本管理 | 第16-17页 |
| 二、作业成本管理 | 第17-18页 |
| 三、作业成本动因理论 | 第18页 |
| 四、价值链 | 第18-19页 |
| 第三节 目标作业成本管理模式的运用框架和步骤 | 第19-23页 |
| 一、目标作业成本管理运用原则与框架 | 第19-20页 |
| 二、目标作业成本管理在制造过程中具体步骤 | 第20-23页 |
| 第三章 ZD房地产公司背景介绍及现行成本管理 | 第23-33页 |
| 第一节 ZD房地产公司背景介绍 | 第23-25页 |
| 一、ZD房地产公司简介 | 第23-24页 |
| 二、公司基本情况及业务特点 | 第24-25页 |
| 第二节 ZD房地产公司现行成本管理分析 | 第25-33页 |
| 一、成本核算流程 | 第25-27页 |
| 二、ZD房地产公司成本管理现状 | 第27-29页 |
| 三、ZD房地产公司成本管理现状分析 | 第29-33页 |
| 第四章 目标作业成本的管理模式在ZD公司的应用 | 第33-46页 |
| 第一节 ZD公司应用目标作业成本管理的必要性及可行性 | 第33-34页 |
| 一、ZD公司应用目标作业成本管理的必要性 | 第33页 |
| 二、ZD公司应用目标作业成本管理的可行性 | 第33-34页 |
| 第二节 ZD房地产公司目标作业成本管理模式的设计 | 第34-39页 |
| 一、作业的建立 | 第34-36页 |
| 二、目标成本的设定和分解 | 第36-39页 |
| 第三节 ZD房地产公司目标作业成本管理模式的应用 | 第39-44页 |
| 一、作业成本的计算 | 第39-41页 |
| 二、目标作业成本分析 | 第41-43页 |
| 三、成本控制分析及信息反馈 | 第43-44页 |
| 第四节 ZD房地产公司目标作业成本管理模式的运用评价 | 第44-46页 |
| 一、成本责任制度加强 | 第44页 |
| 二、综合费用核算的准确率提高 | 第44-45页 |
| 三、成本数据的再利用能力加强 | 第45-46页 |
| 第五章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 第一节 研究结论 | 第46页 |
| 第二节 研究展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |