| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外文献综述 | 第13-17页 |
| ·国外研究成果文献综述 | 第13-15页 |
| ·国内研究成果文献综述 | 第15-17页 |
| ·国内外研究成果评价 | 第17页 |
| ·研究主要内容及创新 | 第17-19页 |
| ·研究主要内容 | 第17-18页 |
| ·主要创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 企业核心竞争力培育的理论基础 | 第19-24页 |
| ·企业资源约束 | 第19-20页 |
| ·企业资源约束理论 | 第19-20页 |
| ·企业资源约束理论与企业财务资源的配置 | 第20页 |
| ·平衡计分卡 | 第20-24页 |
| ·平衡计分卡评价理论 | 第20-21页 |
| ·平衡计分卡评价理论与企业战略定位 | 第21-24页 |
| 第3章 时代新材核心竞争力现状 | 第24-36页 |
| ·时代新材背景 | 第24-27页 |
| ·时代新材发展历史 | 第24-26页 |
| ·时代新材现行组织结构介绍 | 第26-27页 |
| ·现行时代新材核心竞争力评价及分析 | 第27-36页 |
| ·时代新材现行核心竞争力评价 | 第27-34页 |
| ·时代新材现行核心竞争力评价结果分析 | 第34-36页 |
| 第4章 新环境下时代新材核心竞争力培育的财务管理要求 | 第36-44页 |
| ·新环境对时代新材核心竞争力新要求 | 第36-39页 |
| ·技术的快速更新对时代新材技术创新提出新要求 | 第36-37页 |
| ·经济危机下要继续保持企业的核心竞争力 | 第37页 |
| ·多元化发展战略使时代新材核心竞争力面临新的挑战 | 第37-39页 |
| ·新环境下时代新材核心竞争力的战略定位 | 第39-41页 |
| ·更加重视企业文化建设 | 第39-40页 |
| ·更加重视技术创新 | 第40-41页 |
| ·时代新材核心竞争力培育中财务资源配置的原则与方法调整 | 第41-44页 |
| ·财务资源配置的原则 | 第41-42页 |
| ·财务资源配置的制度 | 第42页 |
| ·财务资源配置的方式与方法 | 第42-44页 |
| 第5章 新环境下时代新材核心竞争力培育的财务管理对策 | 第44-48页 |
| ·建立战略管理部门综合协调资源配置 | 第44-45页 |
| ·时代新材应建立战略财务管理 | 第44-45页 |
| ·由组织机构来战略协调综合资源的配置 | 第45页 |
| ·加强人力资源管理 | 第45-46页 |
| ·人力资源管理以人为本 | 第45-46页 |
| ·重新组合人力资源 | 第46页 |
| ·财力资源的配置以核心竞争力培育为重心 | 第46-48页 |
| ·财力资源配置定位应以发展企业核心竞争力为标准 | 第46-47页 |
| ·企业资源整合力促进核心竞争力发展 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
