| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 选题背景、研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外成本控制研究综述 | 第14-17页 |
| 1.2.1 国外生产成本控制研究综述 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内生产成本控制研究综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第17-18页 |
| 1.4 本文创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 成本控制的理论基础 | 第19-22页 |
| 2.1 成本控制相关理论基础 | 第19-21页 |
| 2.1.1 目标成本控制理论 | 第19-20页 |
| 2.1.2 作业成本控制理论 | 第20页 |
| 2.1.3 PDCA循环 | 第20-21页 |
| 2.2 本章小结 | 第21-22页 |
| 第三章 欣旺达电子公司生产成本控制现状与问题 | 第22-32页 |
| 3.1 欣旺达电子公司产品生产成本控制现状 | 第22-28页 |
| 3.1.1 欣旺达电子公司基本情况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 欣旺达电子产品生产成本情况 | 第23-25页 |
| 3.1.3 欣旺达电子产品生产成本控制情况 | 第25-27页 |
| 3.1.4 欣旺达电子公司生产成本控制流程 | 第27-28页 |
| 3.2 欣旺达生产成本控制存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.2.1 成本预估环节 | 第28页 |
| 3.2.2 材料采购环节 | 第28-29页 |
| 3.2.3 生产加工环节 | 第29页 |
| 3.2.4 实际成本核算环节 | 第29-30页 |
| 3.3 公司现行的成本管理方法优缺点 | 第30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-32页 |
| 第四章 欣旺达电子公司产品生产成本控制问题的原因剖析 | 第32-35页 |
| 4.1 生产成本控制理念问题 | 第32页 |
| 4.2 生产成本控制方法不符合公司生产特点 | 第32-33页 |
| 4.3 原始凭证缺乏完整性问题 | 第33页 |
| 4.4 基层员工素质问题 | 第33页 |
| 4.5 本章小结 | 第33-35页 |
| 第五章 构建生产成本管理和控制体系的思路 | 第35-53页 |
| 5.1 生产成本控制系统的设计 | 第35-51页 |
| 5.1.1 在欣旺达电子公司运行新成本控制模式的可行性 | 第35页 |
| 5.1.2 建立新生产成本管理和控制体系的相关原则 | 第35-36页 |
| 5.1.3 建立生产成本控制系统的目标 | 第36页 |
| 5.1.4 产品成本控制整体流程模型的设计 | 第36-41页 |
| 5.1.5 目标生产成本的确定和分解 | 第41-43页 |
| 5.1.6 作业成本法在欣旺达电子公司制造费用分摊的应用 | 第43-51页 |
| 5.2 欣旺达电子生产成本控制系统的保障措施 | 第51-52页 |
| 5.2.1 提升管理者对成本控制的认识 | 第51页 |
| 5.2.2 建立与新模式相应的组织架构 | 第51页 |
| 5.2.3 提高员工素质 | 第51-52页 |
| 5.3 本章小结 | 第52-53页 |
| 第六章 研究结论和不足之处 | 第53-54页 |
| 6.1 主要结论 | 第53页 |
| 6.2 不足之处 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
