大华汽车服务公司竞争战略研究
中文摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
一、绪论 | 第7-12页 |
(一) 研究背景与意义 | 第7-9页 |
(二) 理论综述与研究方法 | 第9-12页 |
二、大华汽车服务公司宏观环境分析 | 第12-27页 |
(一) 政治环境分析 | 第12-14页 |
(二) 经济环境分析 | 第14-20页 |
(三) 社会环境分析 | 第20-24页 |
(四) 科技环境分析 | 第24-27页 |
三、大华汽车服务公司行业与市场环境分析 | 第27-44页 |
(一) 汽车销售及服务行业总体分析 | 第27-33页 |
(二) 行业竞争结构分析 | 第33-42页 |
(三) 市场分析 | 第42-44页 |
四、大华汽车服务公司内部环境分析 | 第44-53页 |
(一) 大华汽车服务公司企业资源分析 | 第44-48页 |
(二) 大华汽车服务公司企业能力分析 | 第48-50页 |
(三) 大华汽车服务公司经营现状分析 | 第50-52页 |
(四) 大华汽车服务公司企业文化分析 | 第52-53页 |
五、大华汽车服务公司战略制定与决策 | 第53-70页 |
(一) 大华汽车服务公司竞争战略制定 | 第53-59页 |
(二) 大华汽车服务公司竞争战略决策 | 第59-70页 |
六、大华汽车服务公司竞争战略实施与控制 | 第70-79页 |
(一) 战略计划 | 第70-71页 |
(二) 战略实施 | 第71-73页 |
(三) 战略控制平衡积分卡及预算 | 第73-79页 |
七、结束语 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-81页 |
致谢 | 第81-82页 |
作者简介 | 第82页 |