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大华汽车服务公司竞争战略研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
一、绪论第7-12页
    (一) 研究背景与意义第7-9页
    (二) 理论综述与研究方法第9-12页
二、大华汽车服务公司宏观环境分析第12-27页
    (一) 政治环境分析第12-14页
    (二) 经济环境分析第14-20页
    (三) 社会环境分析第20-24页
    (四) 科技环境分析第24-27页
三、大华汽车服务公司行业与市场环境分析第27-44页
    (一) 汽车销售及服务行业总体分析第27-33页
    (二) 行业竞争结构分析第33-42页
    (三) 市场分析第42-44页
四、大华汽车服务公司内部环境分析第44-53页
    (一) 大华汽车服务公司企业资源分析第44-48页
    (二) 大华汽车服务公司企业能力分析第48-50页
    (三) 大华汽车服务公司经营现状分析第50-52页
    (四) 大华汽车服务公司企业文化分析第52-53页
五、大华汽车服务公司战略制定与决策第53-70页
    (一) 大华汽车服务公司竞争战略制定第53-59页
    (二) 大华汽车服务公司竞争战略决策第59-70页
六、大华汽车服务公司竞争战略实施与控制第70-79页
    (一) 战略计划第70-71页
    (二) 战略实施第71-73页
    (三) 战略控制平衡积分卡及预算第73-79页
七、结束语第79-80页
参考文献第80-81页
致谢第81-82页
作者简介第82页

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