云南Y汽车服务公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第18-32页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第18-20页 |
| 2.2 发展战略的类型 | 第20-23页 |
| 2.3 竞争战略的类型 | 第23-24页 |
| 2.4 战略分析工具和方法介绍 | 第24-32页 |
| 2.4.1 PEST分析法 | 第24-25页 |
| 2.4.2 SWOT分析法 | 第25-27页 |
| 2.4.3 波特五力模型 | 第27-30页 |
| 2.4.4 资源分析法 | 第30-32页 |
| 第三章 Y公司发展现状及经营环境分析 | 第32-52页 |
| 3.1 Y公司发展现状及问题 | 第32-33页 |
| 3.2 Y公司宏观环境分析 | 第33-45页 |
| 3.2.1 PEST分析 | 第34-41页 |
| 3.2.2 波特五力模型分析 | 第41-45页 |
| 3.3 Y公司内部资源与能力分析 | 第45-48页 |
| 3.3.1 Y公司的资源 | 第45-47页 |
| 3.3.2 Y公司的能力 | 第47-48页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第48-52页 |
| 第四章 Y公司的战略规划与目标 | 第52-60页 |
| 4.1 国内外同行公司制定战略的案例 | 第52-53页 |
| 4.1.1 国外同行业优秀公司的发展战略介绍 | 第52-53页 |
| 4.1.2 国内同行业优秀公司的发展战略介绍 | 第53页 |
| 4.2 Y公司的战略选择分析 | 第53-56页 |
| 4.2.1 Y公司选择的发展战略 | 第54页 |
| 4.2.2 Y公司选择的竞争战略 | 第54-56页 |
| 4.3 Y公司的战略指导思想及发展思路 | 第56-58页 |
| 4.3.1 Y公司战略指导思想 | 第57页 |
| 4.3.2 Y公司的发展思路 | 第57-58页 |
| 4.4 Y公司的战略目标 | 第58-60页 |
| 第五章 Y公司战略目标实施保障与战略控制 | 第60-68页 |
| 5.1 Y公司战略实施的保障 | 第60-65页 |
| 5.1.1 Y公司实施横向一体化战略的保障措施 | 第60-63页 |
| 5.1.2 Y公司实施成本领先战略的保障措施 | 第63-65页 |
| 5.2 Y公司战略实施中的资源配置 | 第65-67页 |
| 5.3 Y公司发展战略控制 | 第67-68页 |
| 第六章 结论与展望 | 第68-71页 |
| 6.1 结论 | 第68-69页 |
| 6.2 展望 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
