矿工安全共享心智模式研究与对策
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-15页 |
| 1.1.1 中国安全生产现状 | 第11-12页 |
| 1.1.2 国内煤矿矿难事故统计 | 第12-14页 |
| 1.1.3 某地区非煤矿矿难事故统计 | 第14-15页 |
| 1.2 安全心理学的研究现状 | 第15-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4 技术路线 | 第19-20页 |
| 第二章 安全共享心智模式理论基础 | 第20-29页 |
| 2.1 安全心智模式的内涵 | 第20-23页 |
| 2.1.1 心智模式内涵 | 第20-22页 |
| 2.1.2 心智模式相关概念 | 第22-23页 |
| 2.2 安全共享心智模式的形成机制 | 第23-25页 |
| 2.3 安全共享心智模式的作用机制 | 第25-27页 |
| 2.4 矿工安全心理要素分析 | 第27-29页 |
| 2.4.1 安全动机分析 | 第27页 |
| 2.4.2 安全心理过程分析 | 第27-29页 |
| 第三章 安全共享心智模式的构建模型 | 第29-44页 |
| 3.1 构建方法 | 第29-32页 |
| 3.1.1 AHP层次分析法概述 | 第29页 |
| 3.1.2 AHP层次分析法的构建步骤 | 第29-32页 |
| 3.2 指标体系 | 第32-35页 |
| 3.2.1 访谈与调研 | 第32-33页 |
| 3.2.2 指标体系确定 | 第33-35页 |
| 3.3 权重体系 | 第35-38页 |
| 3.3.1 准则层权重体系 | 第35-36页 |
| 3.3.2 指标层权重体系 | 第36-37页 |
| 3.3.3 综合权重体系 | 第37页 |
| 3.3.4 指标测评方法 | 第37-38页 |
| 3.4 安全共享心智模式的建设途径 | 第38-44页 |
| 3.4.1 正向感知刺激 | 第38-40页 |
| 3.4.2 安全归属培养 | 第40-41页 |
| 3.4.3 情绪敏感训练 | 第41-43页 |
| 3.4.4 自觉意识强化 | 第43-44页 |
| 第四章 安全共享心智模式的应用与实践 | 第44-57页 |
| 4.1 智利圣何塞铜矿 | 第44-52页 |
| 4.1.1 8·5事件回顾 | 第44-46页 |
| 4.1.2 矿难救援的客观条件 | 第46-47页 |
| 4.1.3 矿难救援的技术措施 | 第47-50页 |
| 4.1.4 团队共享是安全共享心智模式的保障 | 第50页 |
| 4.1.5 安全心智数据测算 | 第50-52页 |
| 4.2 国内某金属矿山 | 第52-53页 |
| 4.2.1 调研基本情况 | 第52页 |
| 4.2.2 调研数据统计 | 第52-53页 |
| 4.3 国内某煤矿 | 第53-56页 |
| 4.3.1 3·6事件回顾 | 第54页 |
| 4.3.2 事故性质及原因 | 第54-55页 |
| 4.3.3 调研数据统计 | 第55-56页 |
| 4.4 国内外矿工心智对比分析 | 第56-57页 |
| 第五章 基于安全共享心智模式的矿工安全生产对策 | 第57-67页 |
| 5.1 完善安全心理预警机制 | 第57-60页 |
| 5.1.1 增强矿工安全意识 | 第57页 |
| 5.1.2 加强矿工情绪管理 | 第57-59页 |
| 5.1.3 完善心理干预措施 | 第59-60页 |
| 5.2 优化矿工工作软硬件环境 | 第60-67页 |
| 5.2.1 改善工作条件和工作环境 | 第60-61页 |
| 5.2.2 合理安排工作负荷 | 第61页 |
| 5.2.3 创新安全组织管理 | 第61-63页 |
| 5.2.4 改进管理方式 | 第63-65页 |
| 5.2.5 消除角色模糊和冲突 | 第65-67页 |
| 第六章 结论和展望 | 第67-70页 |
| 6.1 结论 | 第67-68页 |
| 6.2 本文创新点 | 第68页 |
| 6.3 不足与展望 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 附录A 矿工安全共享心智模式调查问卷 | 第75-79页 |
| 附录B 专家打分表 | 第79-80页 |
| 附录C 攻读学位期间发表论文目录 | 第80页 |
