| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路与主要内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-24页 |
| 2.1 制造业服务化相关概念及测量 | 第16-18页 |
| 2.1.1 制造业服务化的概念及基本内涵 | 第16-17页 |
| 2.1.2 制造业服务化的测量 | 第17-18页 |
| 2.2 制造企业服务化动因研究 | 第18-20页 |
| 2.3 制造企业服务化与绩效关系研究 | 第20-24页 |
| 2.3.1 制造企业服务化与绩效的关系 | 第20-22页 |
| 2.3.2 制造企业服务化与绩效关系的调节变量 | 第22-24页 |
| 第3章 东北制造业服务化现状 | 第24-33页 |
| 3.1 东北制造业发展现状 | 第24-29页 |
| 3.1.1 东北制造业发展概况 | 第24-27页 |
| 3.1.2 东北制造业面临转型升级的困境 | 第27-29页 |
| 3.2 东北制造业服务化现状分析 | 第29-33页 |
| 3.2.1 东北制造业上市公司服务化现状 | 第29-30页 |
| 3.2.2 政府的战略部署 | 第30-31页 |
| 3.2.3 部分企业率先开展服务化 | 第31-33页 |
| 第4章 东北制造业上市公司服务化动因实证研究 | 第33-44页 |
| 4.1 研究假设 | 第33-36页 |
| 4.2 研究设计 | 第36-39页 |
| 4.2.1 样本选择与数据来源 | 第36页 |
| 4.2.2 变量设定 | 第36-39页 |
| 4.2.3 模型构建 | 第39页 |
| 4.3 实证结果分析 | 第39-42页 |
| 4.3.1 描述性统计及相关性分析 | 第39-41页 |
| 4.3.2 回归结果分析 | 第41-42页 |
| 4.4 研究结果总结 | 第42-44页 |
| 第5章 东北制造业上市公司服务化与企业绩效关系实证研究 | 第44-59页 |
| 5.1 研究假设 | 第44-45页 |
| 5.1.1 东北制造业上市公司服务化与绩效的关系假设 | 第44页 |
| 5.1.2 东北制造业上市公司服务化与绩效关系的调节效应假设 | 第44-45页 |
| 5.2 研究设计 | 第45-48页 |
| 5.2.1 样本设计及数据来源 | 第45-46页 |
| 5.2.2 变量设置 | 第46-47页 |
| 5.2.3 模型构建 | 第47-48页 |
| 5.3 实证结果分析 | 第48-56页 |
| 5.3.1 描述性统计及相关性分析 | 第48-50页 |
| 5.3.2 回归分析 | 第50-56页 |
| 5.4 研究结果总结 | 第56-59页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第59-64页 |
| 6.1 研究结论 | 第59-60页 |
| 6.2 政策建议 | 第60-61页 |
| 6.3 本文局限 | 第61-62页 |
| 6.4 研究展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
