| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第8-9页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 境外相关文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内相关文献综述 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第15-20页 |
| 2.1 相关概念 | 第15-16页 |
| 2.2 辅警队伍的建设概况 | 第16-20页 |
| 2.2.1 辅警队伍的起源与发展 | 第16-17页 |
| 2.2.2 辅警队伍的分类 | 第17-18页 |
| 2.2.3 辅警队伍的法治化研究 | 第18-20页 |
| 第3章 薪酬管理对Y交警大队辅警队伍可持续发展的影响 | 第20-25页 |
| 3.1 工资待遇 | 第20页 |
| 3.2 合理的薪酬结构 | 第20-21页 |
| 3.3 具有竞争性的薪酬水平 | 第21-22页 |
| 3.4 塑造良好的Y交警大队辅警队伍形象 | 第22-25页 |
| 第4章 Y交警大队辅警队伍薪酬管理现状 | 第25-30页 |
| 4.1 Y交警大队辅警队伍概况 | 第25-26页 |
| 4.2 Y交警大队辅警队伍薪酬管理现状 | 第26-27页 |
| 4.3 Y交警大队薪酬管理存在的主要问题 | 第27-30页 |
| 4.3.1 薪酬结构不合理 | 第27-28页 |
| 4.3.2 缺乏绩效考核环节 | 第28页 |
| 4.3.3 缺乏岗位设置和岗位评价 | 第28页 |
| 4.3.4 福利执行不到位 | 第28-30页 |
| 第5章 Y交警大队辅警队伍薪酬管理改革的对策建议 | 第30-42页 |
| 5.1 建立Y交警大队辅警队伍薪酬管理体系 | 第30-33页 |
| 5.1.1 Y交警大队辅警队伍岗位分析 | 第30页 |
| 5.1.2 Y交警大队辅警队伍岗位评价 | 第30-31页 |
| 5.1.3 Y交警大队辅警队伍薪资市场调查 | 第31-32页 |
| 5.1.4 Y交警大队辅警队伍薪酬体系方案的草拟 | 第32页 |
| 5.1.5 Y交警大队辅警队伍薪酬体系方案的测评 | 第32页 |
| 5.1.6 Y交警大队辅警队伍薪酬体系方案的宣传和执行 | 第32页 |
| 5.1.7 Y交警大队辅警队伍薪酬体系方案的反馈及修正 | 第32-33页 |
| 5.2 Y交警大队辅警队伍薪酬结构调整优化措施的宗旨 | 第33-34页 |
| 5.3 Y交警大队辅警队伍薪酬管理优化措施的主要内容 | 第34-39页 |
| 5.3.1 构建合理的薪级分类和统一薪酬标准 | 第34页 |
| 5.3.2 完善岗位分析及岗位评价 | 第34-35页 |
| 5.3.3 建立有效的绩效考核体系 | 第35-37页 |
| 5.3.4 加强福利建设 | 第37页 |
| 5.3.5 辅警队伍的个人发展前景 | 第37-39页 |
| 5.4 Y交警大队辅警队伍薪酬管理优化方案的保障措施 | 第39-42页 |
| 5.4.1 建议从法律层面上确立辅警制度 | 第39页 |
| 5.4.2 建立统一辅警招录标准 | 第39页 |
| 5.4.3 建议构建落实辅警制度化的长效管理体系 | 第39-40页 |
| 5.4.4 建议保障辅警的工资福利待遇 | 第40页 |
| 5.4.5 组织宣传和沟通保障 | 第40-42页 |
| 第6章 结论与展望 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录 | 第47-48页 |
