摘要 | 第2-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-19页 |
一、选题背景和意义 | 第9-11页 |
(一)选题的背景 | 第9-10页 |
(二)选题的意义 | 第10-11页 |
二、文献综述 | 第11-17页 |
(一)国外研究综述 | 第11-14页 |
(二)国内研究综述 | 第14-17页 |
三、研究方法、研究目的以及研究不足 | 第17-19页 |
(一)研究方法 | 第17页 |
(二)研究目的 | 第17页 |
(三)研究不足 | 第17-19页 |
第二章 上海市“两新”组织党建融入社会治理体系的理论基础与现实动力 | 第19-28页 |
一、上海市“两新”组织党建融入社会治理体系的理论基础 | 第19-24页 |
(一)社会治理理论 | 第19-21页 |
(二)社区建设理论 | 第21-22页 |
(三)政党与社会关系理论 | 第22-24页 |
二、上海市“两新”组织党建融入社会治理体系的现实动力 | 第24-28页 |
(一)外部环境变化 | 第24-25页 |
(二)社会治理体系创新的需要 | 第25-26页 |
(三)基层党建整合的需要 | 第26-28页 |
第三章 南京西路街道“两新”组织党建融入社会治理发展阶段及特点 | 第28-40页 |
一、南京西路街道“两新”组织党建融入社会治理的发展阶段 | 第28-31页 |
(一)起步阶段 | 第28-29页 |
(二)建设阶段 | 第29-30页 |
(三)发展阶段 | 第30-31页 |
二、南京西路街道“两新”组织党建融入社会治理现状 | 第31-35页 |
(一)社区体制机制调整优化 | 第32-33页 |
(二)社会资源整合良好 | 第33-35页 |
三、南京西路街道“两新”组织党建融入社会治理特点 | 第35-40页 |
(一)网格化管理 | 第35-36页 |
(二)规范化建设 | 第36-37页 |
(三)项目化参与 | 第37-40页 |
第四章 南京西路街道“两新”组织党建融入社会治理中的问题及原因分析 | 第40-49页 |
一、体制层面 | 第40-42页 |
(一)规划布局方面 | 第40-41页 |
(二)人力财力方面 | 第41-42页 |
(三)规范流程方面 | 第42页 |
二、策略层面 | 第42-45页 |
(一)共建共享方面 | 第42-43页 |
(二)工作方法方面 | 第43-44页 |
(三)资源整合方面 | 第44-45页 |
三、机制层面 | 第45-46页 |
(一)合作机制方面 | 第45页 |
(二)协商机制方面 | 第45-46页 |
四、产生问题的原因 | 第46-49页 |
(一)权威性和约束力薄弱 | 第46页 |
(二)吸引力和凝聚力较不足 | 第46-47页 |
(三)认可度和参与度较弱 | 第47-49页 |
第五章 上海市“两新”组织党建融入社会治理体系的对策与建议 | 第49-56页 |
一、规划党建融入社会治理体系的整体布局 | 第49-51页 |
(一)在党建层面建立强有力的规划目标 | 第49-50页 |
(二)在街道层面建立人力财力的保障统筹 | 第50页 |
(三)提升组织队伍的绩效管理规范化水平 | 第50-51页 |
二、拓展党建融入社会治理体系的创新手段 | 第51-54页 |
(一)将双向服务的有机纳入基层社会 | 第51-52页 |
(二)多元丰富的治理载体融入 | 第52-53页 |
(三)立体式整合基层治理资源 | 第53-54页 |
三、加强党建融入社会治理体系的机制保障 | 第54-56页 |
(一)建立双赢的激励和约束机制 | 第54页 |
(二)建立可操作的多方参与机制 | 第54-56页 |
第六章 结语 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-64页 |
致谢 | 第64-65页 |