| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1.前言 | 第8-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 选题依据 | 第9-11页 |
| 1.2.1 健身市场未来发展趋势将以健身俱乐部为主导 | 第9-10页 |
| 1.2.2 健身俱乐部营销将成为我国体育产业的重要组成部分 | 第10-11页 |
| 1.2.3 推动全民健身同时是健身俱乐部发展模式的需要 | 第11页 |
| 1.3 选题意义 | 第11-15页 |
| 1.3.1 克服健身行业品牌发展的问题 | 第11-12页 |
| 1.3.2 探究制约我国健身俱乐部发展的因素 | 第12-13页 |
| 1.3.3 为健身俱乐部的综合发展提供借鉴 | 第13-15页 |
| 2.文献综述 | 第15-21页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 2.1.1 国外对于健身俱乐部研究状况 | 第15页 |
| 2.1.2 国外对健身人群研究状况 | 第15-16页 |
| 2.2 国内研究状况 | 第16-19页 |
| 2.2.1 我国健身产业健身俱乐部现状 | 第16-17页 |
| 2.2.2 我国对健身俱乐部研究现状 | 第17-18页 |
| 2.2.3 国内对健身人群的研究状况 | 第18-19页 |
| 2.3 唐山市区健身俱乐部的现状 | 第19-21页 |
| 3.研究对象与研究方法 | 第21-24页 |
| 3.1 研究对象 | 第21页 |
| 3.2 研究方法 | 第21-24页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第21页 |
| 3.2.2 调查法 | 第21-23页 |
| 3.2.3 数理统计法 | 第23-24页 |
| 4.结果与分析 | 第24-34页 |
| 4.1 唐山市现有健身俱乐部状态 | 第24-29页 |
| 4.1.1 唐山市现有俱乐部位置、占地面积 | 第24页 |
| 4.1.2 健身俱乐部专职教练配备状况 | 第24-25页 |
| 4.1.3 健身俱乐部私人教练基本状态 | 第25-26页 |
| 4.1.4 唐山市健身人群的情况 | 第26-29页 |
| 4.2 制约唐山市健身俱乐部发展因素分析 | 第29-31页 |
| 4.2.1 俱乐部会员健身意识现状 | 第29-30页 |
| 4.2.2 俱乐部私人教练具备的素质 | 第30页 |
| 4.2.3 私人教练专业程度 | 第30页 |
| 4.2.4 健身俱乐部课程设置 | 第30-31页 |
| 4.2.5 俱乐部管理人员运营模式 | 第31页 |
| 4.3 对策 | 第31-34页 |
| 4.3.1 重塑会员健身意识 | 第31-32页 |
| 4.3.2 培养私人教练专业素质 | 第32页 |
| 4.3.3 丰富私人教练所掌握健身知识 | 第32页 |
| 4.3.4 使健身团体课私教课充实饱满 | 第32-33页 |
| 4.3.5 确立新型管理方法 | 第33-34页 |
| 5.结论与建议 | 第34-36页 |
| 5.1 结论 | 第34页 |
| 5.2 建议 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 附录 | 第38-55页 |
| 攻读学位期间发表的论文和研究成果 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
