| 摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 1 前言 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 我国体育产业发展 | 第10-11页 |
| 1.1.1.1 我国体育产业飞速发展 | 第10页 |
| 1.1.1.2 高校体育产业发展 | 第10-11页 |
| 1.1.2 全民健身计划的广泛开展 | 第11-12页 |
| 1.2 选题依据 | 第12-14页 |
| 1.2.1 开发高校体育产业的必要性 | 第12页 |
| 1.2.2 高校体育场馆亟待开发 | 第12-13页 |
| 1.2.2.1 高校体育场馆资源优势巨大 | 第12页 |
| 1.2.2.2 高校体育场馆多闲置 | 第12-13页 |
| 1.2.3 社会体育场馆需求日益矛盾 | 第13-14页 |
| 1.3 选题意义 | 第14-15页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第14页 |
| 1.3.2 现实意义 | 第14-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第15-16页 |
| 2.1.1 体育场馆 | 第15页 |
| 2.1.2 高校体育场馆 | 第15页 |
| 2.1.3 高校体育场馆的性质界定 | 第15-16页 |
| 2.1.4 高校体育场馆的运营管理 | 第16页 |
| 2.2 国内外研究综述 | 第16-23页 |
| 2.2.1 国内研究综述 | 第16-21页 |
| 2.2.1.1 国内学校体育场馆现状研究 | 第16-17页 |
| 2.2.1.2 国内高校体育场馆开发中存在的问题研究 | 第17-18页 |
| 2.2.1.3 影响我国高校体育场馆开发的因素研究 | 第18页 |
| 2.2.1.4 我国高校体育场馆管理模式研究 | 第18-19页 |
| 2.2.1.5 高校体育场馆开发对策研究 | 第19页 |
| 2.2.1.6 云南省高校体育场馆相关研究 | 第19-21页 |
| 2.2.2 国外研究综述 | 第21-23页 |
| 2.2.2.1 政策法规方面的研究 | 第21页 |
| 2.2.2.2 国外学校体育场馆开放情况及影响因素的研究 | 第21-23页 |
| 3 研究对象与方法 | 第23-25页 |
| 3.1 研究对象 | 第23页 |
| 3.2 研究方法 | 第23-25页 |
| 3.2.1 访谈法 | 第23页 |
| 3.2.2 实地考察法 | 第23页 |
| 3.2.3 文献资料法 | 第23-24页 |
| 3.2.4 数理统计法 | 第24页 |
| 3.2.5 逻辑分析法 | 第24-25页 |
| 4 研究结果与分析 | 第25-45页 |
| 4.1 昆明地区高校体育场馆现状调查研究 | 第25-37页 |
| 4.1.1 昆明地区高校体育场馆资源配置情况 | 第25-27页 |
| 4.1.2 昆明地区高校体育场馆资源满足日常使用情况 | 第27-29页 |
| 4.1.3 昆明地区高校体育场馆开放情况 | 第29-34页 |
| 4.1.3.1 体育场馆的开放程度 | 第29页 |
| 4.1.3.2 体育场馆的开放性质 | 第29-30页 |
| 4.1.3.3 体育场馆的开放时间 | 第30-31页 |
| 4.1.3.4 体育场馆的定价和收费方式 | 第31-33页 |
| 4.1.3.5 体育场馆对外开放所提供的体育产品及消费对象 | 第33-34页 |
| 4.1.4 昆明地区高校体育场馆的管理情况 | 第34-37页 |
| 4.1.4.1 昆明地区高校体育场馆的管理方式 | 第34-35页 |
| 4.1.4.2 昆明地区高校体育场馆的管理制度 | 第35页 |
| 4.1.4.3 昆明地区高校体育场馆管理的组织结构和人员构成 | 第35-36页 |
| 4.1.4.4 昆明地区高校体育场馆的财务管理 | 第36-37页 |
| 4.2 影响昆明地区高校体育场馆运营管理的因素 | 第37-41页 |
| 4.2.1 影响昆明地区高校体育场馆运营管理的内部因素 | 第37-40页 |
| 4.2.1.1 学校体育场馆的数量和条件 | 第37页 |
| 4.2.1.2 学校的地理位置 | 第37-38页 |
| 4.2.1.3 学校领导对体育场馆开放的态度 | 第38页 |
| 4.2.1.4 学校体育场馆的管理水平 | 第38-39页 |
| 4.2.1.5 学校体育场馆运营的资金问题 | 第39页 |
| 4.2.1.6 学校体育场馆的经营水平 | 第39-40页 |
| 4.2.2 影响昆明地区高校体育场馆运营管理的外部因素 | 第40-41页 |
| 4.2.2.1 居民体育消费水平因素 | 第40页 |
| 4.2.2.2 居民体育消费意识因素 | 第40-41页 |
| 4.2.2.3 场馆对外开放中的风险因素 | 第41页 |
| 4.3 昆明地区高校体育场馆运营管理的有利条件 | 第41-45页 |
| 4.3.1 有利于昆明地区高校体育场馆运营管理的内部条件 | 第41-42页 |
| 4.3.1.1 丰富的场馆资源 | 第41-42页 |
| 4.3.1.2 多元的人才资源 | 第42页 |
| 4.3.1.3 丰富的信息资源 | 第42页 |
| 4.3.1.4 稳定的消费群体 | 第42页 |
| 4.3.2 有利于昆明地区高校体育场馆运营管理的外部条件 | 第42-45页 |
| 4.3.2.1 体育产业快速发展 | 第42-43页 |
| 4.3.2.2 国家政策的支持 | 第43-44页 |
| 4.3.2.3 体育市场潜在消费群体增多 | 第44页 |
| 4.3.2.4 高校体育市场对企业的吸引力增强 | 第44-45页 |
| 5 昆明地区高校体育场馆运营管理的重点内容探究 | 第45-53页 |
| 5.1 昆明地区高校体育场馆产品设计和开发 | 第45-46页 |
| 5.2 昆明地区高校体育场馆的组织结构设计 | 第46-47页 |
| 5.3 昆明地区高校体育场馆无形资产开发 | 第47-49页 |
| 5.3.1 体育场馆无形资产的分类 | 第47-48页 |
| 5.3.2 昆明地区高校体育场馆无形资产开发的有利条件 | 第48页 |
| 5.3.3 昆明地区高校体育场馆无形资产开发的方法 | 第48-49页 |
| 5.3.3.1 必须多搞活动 | 第48页 |
| 5.3.3.2 要多搞培训 | 第48-49页 |
| 5.3.3.3 要经营销售项目 | 第49页 |
| 5.4 昆明地区高校体育场馆运营风险管理 | 第49-53页 |
| 5.4.1 高校体育场馆风险管理的内容 | 第49页 |
| 5.4.2 昆明地区高校体育场馆风险识别 | 第49-50页 |
| 5.4.2.1 日常教学及训练的风险 | 第50页 |
| 5.4.2.2 场馆对外开放的风险 | 第50页 |
| 5.4.2.3 场馆举办大型活动的风险 | 第50页 |
| 5.4.3 昆明地区高校体育场馆风险评估 | 第50-51页 |
| 5.4.5 昆明地区高校体育场馆风险处置方法 | 第51-53页 |
| 5.4.5.1 风险规避 | 第51页 |
| 5.4.5.2 风险转移 | 第51-52页 |
| 5.4.5.3 风险自留 | 第52页 |
| 5.4.5.4 风险控制 | 第52-53页 |
| 6 促进昆明地区高校体育场馆运营管理的对策 | 第53-56页 |
| 6.1 转变观念，认识高校体育场馆对外开放的重要性 | 第53页 |
| 6.2 建立健全法律法规，使高校体育场馆运营管理有制度和法律保障 | 第53-54页 |
| 6.3 引进和培养体育经营管理人才，进行专业化经营管理 | 第54页 |
| 6.4 加强宣传和引导，吸引体育消费人群 | 第54页 |
| 6.5 加强与各方合作，实现互利共赢 | 第54-56页 |
| 6.5.1 加强校与校之间的合作 | 第54-55页 |
| 6.5.2 加强高校与企业之间的合作 | 第55-56页 |
| 7 结论及建议 | 第56-59页 |
| 7.1 结论 | 第56-58页 |
| 7.2 建议 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 附录A | 第61-62页 |
| 附录B | 第62-63页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
