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基于环境经营战略的企业环境成本管理研究--以海亮股份为例

摘要第4-5页
abstract第5-7页
1 绪论第11-23页
    1.1 研究背景第11-13页
        1.1.1 生态环境现状及政策方针驱动第11-12页
        1.1.2 环境友好型市场的不断发展第12页
        1.1.3 铜加工行业现状第12-13页
    1.2 研究目的与意义第13-14页
    1.3 文献综述第14-19页
        1.3.1 国内外环境成本管理相关文献第14-16页
        1.3.2 国内外环境经营战略相关文献第16-18页
        1.3.3 文献评述第18-19页
    1.4 研究的内容与框架第19-22页
        1.4.1 研究内容第19-21页
        1.4.2 研究框架第21-22页
    1.5 研究方法第22-23页
2 相关概念第23-28页
    2.1 理论基础第23-25页
        2.1.1 环境成本管理的理论基础第23-24页
        2.1.2 环境经营战略的理论基础第24页
        2.1.3 作业成本法的理论基础第24-25页
    2.2 环境成本管理第25-27页
        2.2.1 环境成本管理的涵义第25页
        2.2.2 环境成本的定义及构成第25-27页
    2.3 环境经营战略第27页
    2.4 环境经营战略和环境成本管理的关系第27-28页
3 海亮股份环境经营战略的选择第28-35页
    3.1 企业概况第28-30页
        3.1.1 公司简介第28页
        3.1.2 海亮股份铜加工生产工艺流程和对环境的影响第28-30页
    3.2 海亮股份企业环境成本管理现状第30-32页
        3.2.1 环境管理工作的发展第30-31页
        3.2.2 环境成本管理现状第31-32页
    3.3 海亮股份环境经营战略的选择第32-35页
        3.3.1 战略选择的理论机制第32-33页
        3.3.2 海亮股份的环境经营战略第33-35页
4 海亮股份环境成本的核算与控制第35-51页
    4.1 海亮股份环境成本的核算第35-43页
        4.1.1 企业环境成本的确认和计量第35-40页
        4.1.2 确定环境作业、建立环境作业成本库并分析环境成本动因第40-41页
        4.1.3 计算作业成本分配率和分配产品成本第41-43页
    4.2 环境成本核算的分析第43-46页
        4.2.1 企业环境成本的纵向分析第43-46页
        4.2.2 产品间环境成本的横向分析第46页
    4.3 海亮股份环境成本管理中存在的问题第46-48页
    4.4 海亮股份环境成本控制的必要性及可行性第48-49页
    4.5 海亮股份环境成本控制的程序与方法第49-51页
        4.5.1 环境成本的事后控制——考核第50页
        4.5.2 环境成本的事中控制——监控第50页
        4.5.3 环境成本的事前控制——控制第50-51页
5 完善海亮股份环境成本管理的建议第51-54页
    5.1 制定环境经营战略,继续重视环境成本管理第51-52页
    5.2 建立环境成本管理制度,保证环境成本控制效果第52页
    5.3 完善企业环境成本管理体系,提升环境成本管理水平第52-54页
6 研究结论、局限与展望第54-56页
    6.1 研究结论第54页
    6.2 研究局限第54-55页
    6.3 展望第55-56页
参考文献第56-59页
后记第59页

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