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全面风险管理体系下H银行信用风险管理研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 引言第11-20页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究目的和意义第11-13页
    1.2 文献综述第13-17页
        1.2.1 国外文献综述第13-14页
        1.2.2 国内文献综述第14-17页
        1.2.3 文献综述评价第17页
    1.3 本文研究思路与研究方法第17-18页
    1.4 本文内容结构安排第18-20页
第2章 全面风险管理下信用风险管理理论概述第20-26页
    2.1 商业银行风险管理理论发展历程第20-21页
    2.2 全面风险管理基本框架第21-22页
    2.3 信用风险管理的内涵第22-23页
        2.3.1 信用风险识别第22页
        2.3.2 信用风险计量第22-23页
        2.3.3 信用风险控制第23页
        2.3.4 信用风险监测第23页
    2.4 信用风险管理的构成体系第23-26页
        2.4.1 公司治理结构第24页
        2.4.2 信用风险管理制度第24页
        2.4.3 信用风险管理工具第24-25页
        2.4.4 信用风险理念和文化第25-26页
第3章 H银行信用风险管理的现状和问题分析第26-45页
    3.1 H银行基本经营和信贷情况第26-32页
        3.1.1 基本经营情况第26-27页
        3.1.2 信贷结构和信贷资产质量第27-32页
    3.2 H银行全面风险管理框架第32-35页
        3.2.1 风险治理架构第32-33页
        3.2.2 风险管理策略、风险偏好和限额第33页
        3.2.3 风险管理政策和程序第33页
        3.2.4 管理信息系统和数据质量控制机制第33-34页
        3.2.5 内控和审计体系第34-35页
    3.3 信用风险管理主要内容第35-41页
        3.3.1 信用风险理念宣导和制度体系建设第35-36页
        3.3.2 信用风险计量方法第36-38页
        3.3.3 授信业务流程第38-39页
        3.3.4 授信责任管理第39-41页
    3.4 信用风险管理存在的问题第41-42页
        3.4.1 信用风险管理制度有待健全,信贷理念需要调整第41页
        3.4.2 信用风险管控工具单一,风险计量手段落后第41-42页
        3.4.3 风险处置手段不多,处置效果欠佳第42页
        3.4.4 信贷从业人员和风险管理人员专业素养有待提升第42页
    3.5 H银行信用风险产生原因分析第42-45页
        3.5.1 外部环境影响第43页
        3.5.2 借款人还款能力和意愿第43-44页
        3.5.3 银行自身原因第44-45页
第4章 H银行信用风险管理优化改进策略第45-60页
    4.1 建立内部评级体系,提高风险计量水平第45-52页
        4.1.1 内部评级体系建立的必要性和可行性第45-46页
        4.1.2 内部评级模型建立第46-49页
        4.1.3 内部评级体系在H银行应用展望第49-52页
    4.2 完善信用风险预警体系,提高风险识别水平能力第52-56页
        4.2.1 信贷客户风险预警信号第53-54页
        4.2.2 风险预警信号处理流程第54-56页
    4.3 优化信用风险管控流程,提升风险控制和监测能力第56-60页
        4.3.1 明确授信岗位和职责第56-57页
        4.3.2 明确具体操作流程第57-58页
        4.3.3 进行风险全过程管理第58-60页
第5章 H银行信用风险管理的保障措施第60-64页
    5.1 进一步完善相关制度,推进流程银行建设第60页
    5.2 做好“贷款三查”工作,贯彻落实“程序、标准、底线”第60-61页
    5.3 优化风险管理工具,加快风险计量模型上线第61页
    5.4 加大存量风险处置力度,加强风险化解统筹管理第61-62页
    5.5 加强信贷队伍建设,提高全行信用风险防控能力第62页
    5.6 加强同业交流合作,争取监管部门的支持和指导第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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