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中国中车杭州基地发展战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景与意义第8-10页
    1.2 相关研究综述第10-13页
    1.3 研究内容与方法第13-16页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-16页
2 中国中车杭州基地内部条件分析第16-22页
    2.1 中国中车杭州基地发展优势分析第16-18页
        2.1.1 品牌背书优势第16页
        2.1.2 股东方优势第16-17页
        2.1.3 泛杭州市场独占性优势第17页
        2.1.4 行业壁垒优势第17页
        2.1.5 地区性差异优势第17-18页
    2.2 中国中车杭州基地发展劣势分析第18-22页
        2.2.1 二级子公司先天定位劣势第18-19页
        2.2.2 资金体量劣势第19页
        2.2.3 核心技术积累劣势第19-20页
        2.2.4 人事结构复杂第20页
        2.2.5 本地区基础配套能力不足第20-22页
3 中国中车杭州基地外部环境分析第22-28页
    3.1 中国中车杭州基地发展机遇分析第22-24页
        3.1.1 泛城轨行业市场大发展第22-23页
        3.1.2 轨道交通领域相关政策机遇第23-24页
    3.2 中国中车杭州基地发展威胁分析第24-28页
        3.2.1 泛杭州市场容量有限第24-25页
        3.2.2 兄弟企业多同类竞争压力大第25页
        3.2.3 面临较大的人才流失风险第25-28页
4 中国中车杭州基地发展战略选择及建议第28-36页
    4.1 中国中车杭州基地发展战略SWOT矩阵分析第28-29页
    4.2 中国中车杭州基地发展战略提炼及架构第29-34页
        4.2.1 中国中车杭州基地发展战略提炼第29-31页
        4.2.2 中国中车杭州基地发展战略架构第31-34页
    4.3 中国中车杭州基地发展战略相关建议第34-36页
5 研究结论及展望第36-38页
    5.1 研究结论第36页
    5.2 展望第36-38页
参考文献第38-42页
致谢第42页

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