| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第10-17页 |
| （一） 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1、研究背景 | 第10-11页 |
| 2、研究意义 | 第11页 |
| （二） 文献综述 | 第11-15页 |
| 1、国外研究现状 | 第11-13页 |
| 2、国内发展情况 | 第13-15页 |
| （三） 研究方法和思路 | 第15页 |
| 1、研究方法 | 第15页 |
| 2、研究思路 | 第15页 |
| （四） 创新点与不足 | 第15-17页 |
| 1、本文的创新点 | 第15-16页 |
| 2、本文的不足 | 第16-17页 |
| 二、相关概念和理论工具 | 第17-26页 |
| （一） 基本概念 | 第17-20页 |
| 1、服务型政府 | 第17-18页 |
| 2、激励 | 第18-20页 |
| 3、基层公务员 | 第20页 |
| （二） 激励机制的理论工具 | 第20-26页 |
| 1、人性假设理论 | 第20-21页 |
| 2、激励理论 | 第21-23页 |
| 3、过程型激励理论 | 第23-26页 |
| 三、基层公务员激励机制问卷调查及现状分析 | 第26-36页 |
| （一） 河南省遂平县基本情况简介 | 第26页 |
| （二） 遂平县公务员激励机制 | 第26-28页 |
| （三） 问卷设计及样本情况 | 第28-29页 |
| 1、调研方式 | 第28页 |
| 2、问卷设计 | 第28页 |
| 3、样本情况 | 第28-29页 |
| （四） 调查基本情况分析 | 第29-36页 |
| 1、工作满意度分析 | 第29-30页 |
| 2、工作满意度与年龄、学历、职位关系的分析 | 第30-32页 |
| 3、激励因素分析 | 第32-33页 |
| 4、基层公务员的实际激励情况分析 | 第33-36页 |
| 四、基层公务员激励机制中存在的问题及原因分析 | 第36-45页 |
| （一） 激励机制所存在的问题及不足之处 | 第36-39页 |
| 1、激励理念落后 | 第36页 |
| 2、薪酬激励强度不够 | 第36-37页 |
| 3、考核体系科学性不足 | 第37-38页 |
| 4、晋升机制激励不够 | 第38页 |
| 5、培训机制不完善 | 第38-39页 |
| （二） 基层公务员激励机制问题的原因分析 | 第39-45页 |
| 1、激励理念方面的滞后 | 第39-40页 |
| 2、激励环境方面的制约 | 第40-42页 |
| 3、激励机制方面的不完善 | 第42-43页 |
| 4、激励手段方面的不足 | 第43-45页 |
| 五.服务型政党思维下健全我国基层公务员激励体制的举措 | 第45-54页 |
| （一） 创立服务型政党对基层工作人员的条件 | 第45-46页 |
| 1、转化思想，建立“以人为本”的服务觉悟 | 第45页 |
| 2、提高职业素养和自身综合素质 | 第45-46页 |
| 3、增强法制意识，提高依法行政能力 | 第46页 |
| （二） 完善基层公务员激励机制的原则 | 第46-48页 |
| 1、以人为本原则 | 第46-47页 |
| 2、公平竞争原则 | 第47页 |
| 3、全面激励原则 | 第47页 |
| 4、按需激励原则 | 第47-48页 |
| （三） 完善基层公务员激励环境 | 第48-49页 |
| 1、健全基层公务员激励体制的政治环境 | 第48页 |
| 2、健全基层公务员激励体制的经济环境 | 第48-49页 |
| 3、健全基层公务员激励体系的文化氛围 | 第49页 |
| （四） 完善基层公务员激励机制 | 第49-54页 |
| 1、健全基层公务员酬劳体制 | 第49-50页 |
| 2、完善基层公务员考核机制 | 第50-51页 |
| 3、完善基层公务员晋升机制 | 第51-52页 |
| 4、完善基层公务员培训机制 | 第52-54页 |
| 六.结语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-59页 |
| 个人简历 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |