| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10页 |
| 1.3 论文主要内容和研究框架 | 第10-12页 |
| 1.3.1 论文的主要研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.2 论文主要研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.1 市场调查方法 | 第12页 |
| 1.4.2 案例方法 | 第12页 |
| 1.4.3 统计研究方法(定量分析法) | 第12页 |
| 1.4.4 SWOT分析法 | 第12-13页 |
| 第二章 研究的理论综述 | 第13-26页 |
| 2.1 营销战略和企业战略的概念 | 第13-16页 |
| 2.1.1 营销战略(Marketing Strategy) | 第13-14页 |
| 2.1.2 企业战略(Enterprise Strategy) | 第14-16页 |
| 2.2 营销战略制定涉及的相关战略理论 | 第16-26页 |
| 2.2.1 竞争战略理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 企业地位战略 | 第17-18页 |
| 2.2.3 波特五力分析模型 | 第18-21页 |
| 2.2.4 市场营销组合战略 | 第21-26页 |
| 第三章 老挝啤酒有限公司战略环境分析 | 第26-40页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第26-33页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第26-29页 |
| 3.1.2 行业与行业竞争环境分析 | 第29-30页 |
| 3.1.3 啤酒市场普遍存在问题 | 第30-33页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第33-36页 |
| 3.2.1 老挝啤酒有限公司的概况 | 第33-34页 |
| 3.2.2 老挝啤酒有限公司的管理能力分析 | 第34-35页 |
| 3.2.3 老挝啤酒有限公司的市场营销状况分析 | 第35-36页 |
| 3.3 SWOT分析 | 第36-40页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第36-37页 |
| 3.3.2 机会分析 | 第37页 |
| 3.3.3 劣势分析 | 第37-38页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第38页 |
| 3.3.5 SWOT矩阵分析 | 第38-40页 |
| 第四章 老挝啤酒有限公司目标市场选择与市场战略执行 | 第40-44页 |
| 4.1 公司的竞争战略选择 | 第40-42页 |
| 4.1.1 战略选择分析 | 第40页 |
| 4.1.2 差异化战略分析 | 第40-42页 |
| 4.2 市场战略的执行 | 第42-44页 |
| 4.2.1 建立适应市场竞争的组织结构 | 第42-43页 |
| 4.2.2 提高营销队伍素质 | 第43页 |
| 4.2.3 加强企业文化建设 | 第43-44页 |
| 第五章 结论 | 第44-46页 |
| 5.1 结论 | 第44-45页 |
| 5.2 研究不足之处 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49页 |
