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K医药公司营销战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 论文的选题背景及研究目的和意义第10-11页
        1.1.1 论文选题的背景第10页
        1.1.2 论文选题的目的和意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
        1.2.3 国内外研究现状综述第14页
    1.3 论文的研究思路、研究内容与研究方法第14-16页
        1.3.1 论文的研究思路第14-15页
        1.3.2 论文的研究内容第15-16页
        1.3.3 论文的研究方法第16页
    1.4 论文创新之处第16-17页
第2章 K医药公司发展现状及营销管理问题分析第17-28页
    2.1 K医药公司发展现状第17-19页
        2.1.1 K医药公司基本情况第17页
        2.1.2 K医药公司人力资源情况第17-19页
    2.2 K医药公司营销现状第19-22页
        2.2.1 产品情况第19页
        2.2.2 K医药公司销售情况第19-22页
    2.3 营销管理中存在的问题及成因分析第22-27页
        2.3.1 营销问题第22-25页
        2.3.2 营销问题原因分析第25-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第3章 K医药公司营销环境分析第28-37页
    3.1 PEST分析第28-32页
        3.1.1 政治法律环境第28-29页
        3.1.2 社会环境分析第29-31页
        3.1.3 经济环境分析第31页
        3.1.4 技术环境分析第31-32页
    3.2 五力模型分析第32-36页
        3.2.1 供应商的议价能力第32页
        3.2.2 新进入者的威胁第32-33页
        3.2.3 购买者的议价能力第33页
        3.2.4 同业竞争者的竞争程度第33-35页
        3.2.5 替代品的威胁第35-36页
    3.3 本章小结第36-37页
第4章 K医药公司营销战略构建第37-51页
    4.1 K医药公司SWOT分析第37-39页
        4.1.1 K医药公司优势分析第37页
        4.1.2 K医药公司劣势分析第37-38页
        4.1.3 K医药公司机会分析第38页
        4.1.4 K医药公司威胁分析第38-39页
        4.1.5 分析结论第39页
    4.2 K医药公司营销战略第39-40页
    4.3 市场细分第40-44页
        4.3.1 细分市场的评估第41-43页
        4.3.2 选择目标市场第43-44页
    4.4 产品定位第44-45页
        4.4.1 产品定位第44页
        4.4.2 品牌定位第44页
        4.4.3 企业定位第44-45页
    4.5 营销组合策略第45-49页
        4.5.1 产品策略第45-47页
        4.5.2 促销策略第47-48页
        4.5.3 渠道策略第48-49页
        4.5.4 价格策略第49页
    4.6 本章小结第49-51页
第5章 K医药公司营销战略实施的保障措施第51-56页
    5.1 完善人力资源管理第51页
    5.2 完善营销部门管理第51-53页
        5.2.1 营销员工培训第52页
        5.2.2 营销中心薪酬体系及考核方案第52-53页
        5.2.3 明确产品经理职能第53页
    5.3 完善药品不良反应应对措施第53-54页
    5.4 完善代理商服务措施第54-55页
        5.4.1 产品知识培训第54页
        5.4.2 销售技能培训第54-55页
        5.4.3 协调工作培训第55页
        5.4.4 协调队伍建设第55页
        5.4.5 营销指导措施第55页
    5.5 本章小结第55-56页
结论第56-58页
参考文献第58-61页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第61-62页
致谢第62-63页
个人简历第63页

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