| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 研究内容和框架 | 第15-17页 |
| 第2章 深圳市龙岗区出租屋综管员队伍现状及问题分析 | 第17-38页 |
| 2.1 深圳市龙岗区出租屋综管员队伍管理现状 | 第17-29页 |
| 2.1.1 出租屋综管员基本信息情况 | 第17-19页 |
| 2.1.2 出租屋综管员现有工作职责 | 第19-20页 |
| 2.1.3 出租屋综管员管理对象情况分析和人均工作量 | 第20-28页 |
| 2.1.4 出租屋综管员队伍管理制度 | 第28-29页 |
| 2.1.5 出租屋综管员工资待遇现状 | 第29页 |
| 2.2 出租屋综管员队伍管理存在的问题 | 第29-34页 |
| 2.2.1 出租屋综管员整体素质不高 | 第29-30页 |
| 2.2.2 出租屋综管员工作责任过大 | 第30-32页 |
| 2.2.3 出租屋综管员多头管理较乱 | 第32-33页 |
| 2.2.4 出租屋综管员工资待遇偏低 | 第33-34页 |
| 2.3 出租屋综管员队伍管理存在问题的原因分析 | 第34-37页 |
| 2.3.1 出租屋综管员队伍构成的历史变迁 | 第34页 |
| 2.3.2 出租屋综管员队伍管理体制的变革 | 第34-35页 |
| 2.3.3 出租屋综管员工作职责的扩大化 | 第35-37页 |
| 2.3.4 出租屋综管员队伍财政保障经费的有限性 | 第37页 |
| 2.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第3章 深圳市龙岗区出租屋综管员队伍管理策略 | 第38-53页 |
| 3.1 总体思路 | 第38-39页 |
| 3.2 深圳市龙岗区出租屋综管员的招录管理策略 | 第39-45页 |
| 3.2.1 统一全区招聘甄选策略 | 第39-44页 |
| 3.2.2 优化龙岗区出租屋综管员人才备选策略 | 第44-45页 |
| 3.3 深圳市龙岗区出租屋综管员的培训管理策略 | 第45-48页 |
| 3.3.1 强化执行实质而非形式的纪律性培训 | 第45-47页 |
| 3.3.2 强化侧重能力而非知识的技能型培训 | 第47-48页 |
| 3.4 深圳市龙岗区出租屋综管员的考核管理策略 | 第48-50页 |
| 3.4.1 垂直领导策略 | 第48-49页 |
| 3.4.2 绩效考核策略 | 第49-50页 |
| 3.5 深圳市龙岗区出租屋综管员的分类调查常态管理策略 | 第50-52页 |
| 3.5.1 分类设计题目以调查问卷形式开展针对人员状况变化分析 | 第50-51页 |
| 3.5.2 建立出租屋综管员问卷调查常态化运作分析制度 | 第51-52页 |
| 3.6 本章小结 | 第52-53页 |
| 第4章 深圳市龙岗区出租屋综管员队伍管理策略实施及保障措施 | 第53-62页 |
| 4.1 深圳市龙岗区出租屋综管系统战略管理意识培养 | 第53-55页 |
| 4.1.1 管理外部环境分析 | 第53-54页 |
| 4.1.2 长远目标实施规划 | 第54-55页 |
| 4.2 深圳市龙岗区出租屋综管系统工作技术网络建立 | 第55-58页 |
| 4.2.1 流动人口和出租屋信息网络优化 | 第55-57页 |
| 4.2.2 隐患排查行政监察网络建立 | 第57-58页 |
| 4.2.3 内部工作人员交流平台建设 | 第58页 |
| 4.3 深圳市龙岗区出租屋综管员心理疏导项目推进 | 第58-60页 |
| 4.3.1 建立出租屋综管员心理疏导咨询室 | 第58-59页 |
| 4.3.2 启动出租屋综管员工作压力监测机制 | 第59-60页 |
| 4.3.3 组织出租屋综管员人文关怀活动 | 第60页 |
| 4.4 深圳市龙岗区出租屋综管员绩效专项经费保障申请 | 第60-61页 |
| 4.5 本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-69页 |
| 后记 | 第69-70页 |
| 个人简历 | 第70页 |
