| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 相关研究文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 旅游房地产商业模式研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 旅游小镇研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.3 平台战略研究述评 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 庐山西海旅游小镇开发现状与分析 | 第17-22页 |
| 2.1 庐山西海景区简介 | 第17-18页 |
| 2.2 中信庐山西海项目分析 | 第18-19页 |
| 2.3 庐山西海国际温泉度假区项目分析 | 第19-20页 |
| 2.4 海昏秀域项目分析 | 第20-21页 |
| 2.5 庐山西海盛元国际养生度假区项目分析 | 第21-22页 |
| 第3章 江西G公司庐山西海旅游小镇平台战略的设计 | 第22-31页 |
| 3.1 江西G公司庐山西海旅游小镇简介 | 第22-23页 |
| 3.1.1 江西G房地产开发有限公司简介 | 第22页 |
| 3.1.2 江西G公司庐山西海项目简介 | 第22-23页 |
| 3.2 江西G庐山西海旅游小镇平台战略的主要构想 | 第23-31页 |
| 3.2.1 项目核心资源的获得与开发 | 第23-28页 |
| 3.2.2 多边市场的构建 | 第28-31页 |
| 第4章 江西G公司庐山西海旅游小镇平台战略的实施策略 | 第31-41页 |
| 4.1 找准引爆点,激活现有旅游资源 | 第31-32页 |
| 4.1.1 当前资源的劣势 | 第31页 |
| 4.1.2 围绕大坝建造主题,借力打造优质“IP产业” | 第31-32页 |
| 4.2 多渠道导入客户流量 | 第32-34页 |
| 4.2.1 高能自身的客户流量 | 第32页 |
| 4.2.2 各利益相关方的客户流量 | 第32-34页 |
| 4.3 旅游与地产产品项目的打造 | 第34-35页 |
| 4.3.1 旅游休闲产品的打造 | 第34页 |
| 4.3.2 旅游地产的打造 | 第34-35页 |
| 4.4 与各合作方分别制定相应的合作规则 | 第35-37页 |
| 4.4.1 与永修县政府的合作规则 | 第35-36页 |
| 4.4.2 与高端酒店品牌的合作规则 | 第36页 |
| 4.4.3 与当地社区的合作规则 | 第36-37页 |
| 4.5 实施路线图与时间节点 | 第37-41页 |
| 第5章 江西G公司庐山西海旅游小镇平台战略实施的配套措施 | 第41-45页 |
| 5.1 构造“多方参与、多元投资、多方共赢”的组织模式 | 第41页 |
| 5.2 做好财务可行性测算,降低财务风险 | 第41-44页 |
| 5.3 内部培育与外部引入相结合,造就旅游地产方面的管理人才 | 第44-45页 |
| 第6章 研究结论与未来展望 | 第45-46页 |
| 6.1 研究结论 | 第45页 |
| 6.2 未来展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 后记 | 第49-50页 |
