广西壮族自治区体育局的组织传播研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 研究重点、难点、创新点 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究重点 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究难点 | 第15页 |
| 1.4.3 研究创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 组织传播概述 | 第16-20页 |
| 2.1 组织、传播相关概念的界定 | 第16-17页 |
| 2.1.1 什么是组织 | 第16-17页 |
| 2.1.2 组织传播的定义 | 第17页 |
| 2.2 组织与传播的关系 | 第17-18页 |
| 2.3 组织传播的内容 | 第18-20页 |
| 第三章 广西壮族自治区体育局组织机构概述 | 第20-24页 |
| 3.1 基本的组织结构概念 | 第20页 |
| 3.2 情况介绍 | 第20-22页 |
| 3.3 组织机构设置 | 第22-24页 |
| 3.3.1 组织结构模式类型 | 第22页 |
| 3.3.2 区体育局组织结构模式 | 第22-24页 |
| 第四章 区体育局组织传播形态研究 | 第24-50页 |
| 4.1 区体育局组织传播的基本形态 | 第24-25页 |
| 4.2 体育局组织正式传播 | 第25-38页 |
| 4.2.1 信息交错,传播内容丰富 | 第25-29页 |
| 4.2.2 传播媒介中电子媒介强势崛起 | 第29-33页 |
| 4.2.3 传播流向分明,斜向传播增多 | 第33-35页 |
| 4.2.4 传播风格比较规范化 | 第35-36页 |
| 4.2.5 正式传播的作用 | 第36-38页 |
| 4.3 区体育局组织的非正式传播 | 第38-41页 |
| 4.3.1 非正式传播的内容和渠道 | 第38-39页 |
| 4.3.2 非正式传播形式多样 | 第39-40页 |
| 4.3.3 非正式传播形式的特征 | 第40-41页 |
| 4.4 区体育局组织传播的功能 | 第41-45页 |
| 4.4.1 正式传播的功能 | 第42-43页 |
| 4.4.2 非正式传播的功能 | 第43-45页 |
| 4.5 区体育局的组织外传播 | 第45-50页 |
| 4.5.1 组织间传播 | 第46-48页 |
| 4.5.2 组织外传播的功能 | 第48-50页 |
| 第五章 区体育局组织传播障碍与策略分析 | 第50-57页 |
| 5.1 影响区体育局组织传播效果的障碍分析 | 第50-53页 |
| 5.1.1 层级制结构,信息被歪曲、过滤 | 第50-51页 |
| 5.1.2 个人经验和认知不同 | 第51-52页 |
| 5.1.3 缺乏组织传播互动、教育功能的实现 | 第52-53页 |
| 5.2 提高区体育局组织传播效果的策略分析 | 第53-57页 |
| 5.2.1 规范组织传播制度 | 第53页 |
| 5.2.2 倡导传播人性化、多样化 | 第53-54页 |
| 5.2.3 保持组织结构弹性 | 第54-55页 |
| 5.2.4 提高组织成员素质 | 第55-57页 |
| 结语 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 作者简历 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
