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服务型政府视域下的城市公共交通服务优化研究--以南宁市城市公交为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 绪论第12-17页
    1.1 研究背景及内容第12-14页
    1.2 研究的目的和意义第14-15页
    1.3 研究的具体方法第15页
    1.4 研究的创新点第15-16页
    1.5 城市公交服务优化研究探索第16-17页
第二章 城市公交服务能力研究理论基础与现实基础第17-24页
    2.1 概念界定第17-19页
        2.1.1 服务型政府第17-18页
        2.1.2 城市公交服务第18-19页
    2.2 理论基础第19-22页
        2.2.1 服务型政府理论第19-22页
    2.3 现实基础第22-24页
        2.3.1 城市发展的需要第22页
        2.3.2 便民利民的民生工程第22-24页
第三章 南宁市城市公交服务发展概况第24-36页
    3.1 南宁市城市公交服务发展沿革第24-25页
    3.2 南宁市公交服务优化原则第25-26页
        3.2.1 以人为本的原则第25页
        3.2.2 绿色开放的原则第25页
        3.2.3 协调共享的原则第25-26页
    3.3 南宁市城市公交服务现状第26-32页
        3.3.1 南宁市城市公交服务管理制度现状第26-27页
        3.3.2 南宁市城市公交供给能力现状第27-28页
        3.3.3 南宁市城市公交线网服务现状第28-31页
        3.3.4 南宁市城市公交便民利民服务现状第31-32页
    3.4 南宁市城市公交服务市民满意度反馈情况第32-36页
        3.4.1 “12328”服务热线公交服务反馈第32-34页
        3.4.2 2015-2017年市长热线、信访投诉平台公交服务反馈第34-36页
第四章 南宁市公交服务存在的问题及原因分析第36-44页
    4.1 南宁市公交服务存在的问题第36-40页
        4.1.1 城市公交服务供给质量不高第36-37页
        4.1.2 城市公交路网优化难度大第37-38页
        4.1.3 城市公交服务创新能力弱第38-39页
        4.1.4 城市公交服务管理效率不高第39-40页
    4.2 南宁市公交服务存在问题的原因分析第40-44页
        4.2.1 城市公交资源配置不合理第40-41页
        4.2.2 城市公交管理机制体制不健全第41-42页
        4.2.3 城市公交融资渠道单一第42-44页
第五章 发达国家和地区城市公交服务优化借鉴第44-48页
    5.1 国外城市公交服务优化经验借鉴第44-46页
        5.1.1 新加坡城市公交服务优化经验借鉴第44-45页
        5.1.2 库里巴蒂市城市公交服务优化经验借鉴第45页
        5.1.3 考纳斯市城市公交服务优化经验借鉴第45-46页
    5.2 国内城市公交服务优化经验借鉴第46-48页
        5.2.1 上海市城市公交服务优化经验借鉴第46页
        5.2.2 香港城市公交服务优化经验借鉴第46-48页
第六章 南宁市城市公交服务优化路径第48-52页
    6.1 转变理念,提升公交线网规划能力第48-49页
    6.2 加快立法,建立法律法规保障制度第49页
    6.3 保障资金,设立城市公交服务基金第49-50页
    6.4 转变职能,尝试整合交通行政职能第50-51页
    6.5 创新监管,明确政府与企业的责权第51-52页
第七章 结论和展望第52-53页
参考文献第53-57页
附录第57-58页
致谢第58页

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