摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-19页 |
1.1 选题背景与意义 | 第9-11页 |
1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究综述 | 第11-17页 |
1.2.1 关于全球价值链理论的研究 | 第11-14页 |
1.2.2 关于代工企业转型升级研究 | 第14-16页 |
1.2.3 关于代工企业自主品牌研究 | 第16-17页 |
1.3 研究内容与框架 | 第17-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第17页 |
1.3.2 研究框架 | 第17-18页 |
1.4 研究方法与创新 | 第18-19页 |
1.4.1 研究方法 | 第18页 |
1.4.2 研究创新 | 第18-19页 |
第2章 代工企业自主品牌建设策略的理论基础 | 第19-26页 |
2.1 相关概念界定 | 第19-22页 |
2.1.1 代工和自主品牌 | 第19-20页 |
2.1.2 OEM、ODM 及 OBM | 第20-22页 |
2.2 代工企业自主品牌建设的路径分析 | 第22-24页 |
2.2.1 代工企业自主品牌建设主要路径 | 第22-23页 |
2.2.2 代工企业自主品牌建设路径比较 | 第23-24页 |
2.3 代工企业自主品牌建设内外部影响因素 | 第24-26页 |
2.3.1 内部管理因素分析 | 第24-25页 |
2.3.2 外部营销因素分析 | 第25-26页 |
第3章 艾美特自主品牌建设策略现状与评价 | 第26-40页 |
3.1 艾美特电器(深圳)有限公司概况 | 第26-30页 |
3.1.1 艾美特基本简介 | 第26-27页 |
3.1.2 品牌产品及其关注度 | 第27-30页 |
3.2 艾美特自主品牌建设及发展策略 SWOT 分析 | 第30-33页 |
3.2.1 优势分析 | 第30页 |
3.2.2 劣势分析 | 第30-31页 |
3.2.3 机会分析 | 第31-32页 |
3.2.4 威胁分析 | 第32页 |
3.2.5 SWOT 矩阵分析 | 第32-33页 |
3.3 艾美特自主品牌建设选择路径分析 | 第33-37页 |
3.3.1 外销 OEM 阶段 | 第34-35页 |
3.3.2 外销以 ODM 为主阶段 | 第35-36页 |
3.3.3 外销 ODM 与内销 OBM 并存阶段 | 第36-37页 |
3.4 艾美特自主品牌建设策略评价分析 | 第37-40页 |
3.4.1 艾美特自主品牌建设成功之处 | 第37-38页 |
3.4.2 艾美特自主品牌建设存在问题 | 第38-40页 |
第4章 艾美特自主品牌建设策略的优化建议 | 第40-48页 |
4.1 艾美特自主品牌建设策略优化目的及思路 | 第40-41页 |
4.1.1 优化目的 | 第40页 |
4.1.2 优化思路 | 第40-41页 |
4.2 艾美特自主品牌建设策略内部管理优化 | 第41-43页 |
4.2.1 战略层优化 | 第41-42页 |
4.2.2 管理层优化 | 第42-43页 |
4.2.3 操作层优化 | 第43页 |
4.3 艾美特自主品牌建设策略外部营销优化 | 第43-48页 |
4.3.1 产品优化 | 第43-45页 |
4.3.2 渠道优化 | 第45-46页 |
4.3.3 促销优化 | 第46页 |
4.3.4 价格优化 | 第46-48页 |
第5章 艾美特自主品牌建设策略的实施保障 | 第48-50页 |
5.1 提升生产能力,深化自主品牌建设策略 | 第48页 |
5.2 整合企业资源,服务自主品牌建设策略 | 第48页 |
5.3 培育危机管理,巩固自主品牌建设策略 | 第48-50页 |
结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53页 |