| 内容摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第15-19页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.3 研究工作基础 | 第17-18页 |
| 1.3.4 拟解决的关键问题 | 第18-19页 |
| 第二章 弹性工作制的基本理论及国内外的应用 | 第19-26页 |
| 2.1 弹性工作制的理论依据 | 第19-23页 |
| 2.1.1 弹性工作制的定义 | 第19-20页 |
| 2.1.2 弹性工作制的理论基础 | 第20-23页 |
| 2.2 国内外弹性工作制的实施情况 | 第23-24页 |
| 2.2.1 国外弹性工作制的实施状况 | 第23页 |
| 2.2.2 我国弹性工作制的实施状况 | 第23-24页 |
| 2.3 弹性工作制的实施特征分析 | 第24-26页 |
| 第三章 便衣支队弹性工作制的实施背景和过程 | 第26-32页 |
| 3.1 便衣支队的基本概况及实施弹性工作制的必要性 | 第26-27页 |
| 3.2 便衣支队弹性工作制的运作概述 | 第27-31页 |
| 3.2.1 支队弹性工作制的实施历程 | 第27-29页 |
| 3.2.2 支队弹性工作制下的管理方式 | 第29-31页 |
| 3.3 便衣支队弹性工作制的特征分析 | 第31-32页 |
| 第四章 便衣支队实施弹性工作制的效果调查 | 第32-42页 |
| 4.1 基于弹性工作制的问卷调查 | 第32-39页 |
| 4.1.1 问卷调查的内容和目的 | 第32页 |
| 4.1.2 调查问卷的设计 | 第32-33页 |
| 4.1.3 问卷调查的过程及样本特征 | 第33-34页 |
| 4.1.4 问卷调查结果分析 | 第34-39页 |
| 4.2 便衣支队实施弹性工作制的成效 | 第39-42页 |
| 4.2.1 弹性工作制对民警工作生活的影响 | 第39-40页 |
| 4.2.2 弹性工作制对整体工作效率的影响 | 第40-42页 |
| 第五章 便衣支队弹性工作制存在问题和原因分析 | 第42-49页 |
| 5.1 便衣支队实施弹性工作制存在的问题 | 第42-45页 |
| 5.1.1 对行政文化有所忽略 | 第42页 |
| 5.1.2 制度政策执行不到位 | 第42-43页 |
| 5.1.3 对民警需求满足片面 | 第43页 |
| 5.1.4 民警积极性不高 | 第43-44页 |
| 5.1.5 薪酬及福利缺乏弹性空间 | 第44-45页 |
| 5.1.6 依靠科技能力不足 | 第45页 |
| 5.2 便衣支队实施弹性工作制存在问题的原因分析 | 第45-49页 |
| 5.2.1 观念认识层面的原因 | 第45-46页 |
| 5.2.2 制度政策层面的原因 | 第46-47页 |
| 5.2.3 管理体制层面的原因 | 第47-49页 |
| 第六章 完善公安部门弹性工作制的对策与建议 | 第49-56页 |
| 6.1 构建公安行政文化体系 | 第49-50页 |
| 6.2 健全制度及其配套政策 | 第50-51页 |
| 6.3 推进精细化管理 | 第51-52页 |
| 6.4 规范绩效考评 | 第52-53页 |
| 6.5 实行绩效弹性薪酬 | 第53-54页 |
| 6.6 提升科技建警能力 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附件 | 第64页 |