| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容、方法及框架思路 | 第15-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.3.3 论文写作框架 | 第16-18页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 成本管理理论基础 | 第18-20页 |
| 2.1.1 项目成本管理 | 第18页 |
| 2.1.2 供应链成本管理 | 第18-19页 |
| 2.1.3 目标成本管理 | 第19-20页 |
| 2.1.4 责任成本管理 | 第20页 |
| 2.2 房地产企业成本及管理概述 | 第20-23页 |
| 2.2.1 房地产开发企业的成本构成 | 第20页 |
| 2.2.2 房地产开发企业成本影响因素 | 第20-22页 |
| 2.2.3 我国房地产成本管理现状 | 第22-23页 |
| 第3章 亚泰澜公馆项目简介及成本管理现状 | 第23-45页 |
| 3.1 亚泰兰海公司及天津分公司简介 | 第23-24页 |
| 3.1.1 海南亚泰兰海公司简介 | 第23页 |
| 3.1.2 天津亚泰兰海投资有限公司简介 | 第23-24页 |
| 3.2 亚泰澜公馆项目概况 | 第24-31页 |
| 3.2.1 亚泰澜公馆项目建设的区域条件 | 第25-28页 |
| 3.2.2 亚泰澜公馆项目的建设规划 | 第28-31页 |
| 3.3 亚泰澜公馆项目成本管理现状 | 第31-40页 |
| 3.3.1 亚泰兰海澜公馆项目成本的构成和内容 | 第31-32页 |
| 3.3.2 亚泰兰海澜公馆项目成本管理的构成 | 第32-34页 |
| 3.3.3 亚泰兰海澜公馆项目成本管理的工作流程 | 第34-37页 |
| 3.3.4 项目施工过程的成本管理 | 第37-40页 |
| 3.4 亚泰兰海澜公馆项目成本管理存在的问题 | 第40-45页 |
| 3.4.1 选、立项阶段成本控制中存在的主要问题 | 第40-41页 |
| 3.4.2 设计阶段成本控制中存在的主要问题 | 第41-42页 |
| 3.4.3 施工阶段成本控制中存在的主要问题 | 第42-43页 |
| 3.4.4 竣工阶段成本控制中存在的主要问题 | 第43-45页 |
| 第4章 亚泰澜公馆项目成本管理优化方案设计 | 第45-57页 |
| 4.1 选、立项阶段的成本管理优化方案 | 第45-46页 |
| 4.2 设计阶段的成本管理优化方案 | 第46-52页 |
| 4.2.1 项目设计阶段的成本控制思路 | 第46-49页 |
| 4.2.2 项目设计阶段的成本控制途径 | 第49-52页 |
| 4.3 施工阶段的成本管理优化方案 | 第52-54页 |
| 4.3.1 严格把关工程招标,控制工程造价 | 第52页 |
| 4.3.2 合理安排施工顺序,降低临时费用 | 第52页 |
| 4.3.3 重视图纸的交底会审,减少工程变更治商 | 第52-53页 |
| 4.3.4 设置工程洽商制度,减少工程成本 | 第53页 |
| 4.3.5 严格控制材料、设备价格 | 第53-54页 |
| 4.3.6 开创技术创新,优选法合理调整施工工艺 | 第54页 |
| 4.4 竣工结算阶段的成本管理优化方案 | 第54-57页 |
| 4.4.1 严格审核澜公馆的竣工结算 | 第54-55页 |
| 4.4.2 澜公馆竣工结算阶段的核算方法和优化流程 | 第55-57页 |
| 第5章 亚泰澜公馆项目成本管理优化方案实施的保障措施 | 第57-60页 |
| 5.1 建立成本保障体系 | 第57页 |
| 5.2 完善成本分析与评估 | 第57-58页 |
| 5.3 搭建成本管理信息平台 | 第58页 |
| 5.4 重新设计管控模式和组织架构 | 第58-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 研究结论 | 第60-61页 |
| 6.2 研究展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 致谢 | 第66页 |