中国民营企业对外投资动因分析--以海尔集团与美的集团为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 论文研究框架 | 第10页 |
| 1.3 论文研究方法 | 第10页 |
| 1.4 论文创新与不足 | 第10-12页 |
| 第2章 理论研究框架 | 第12-18页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第12-13页 |
| 2.1.1 民营企业 | 第12页 |
| 2.1.2 对外直接投资 | 第12页 |
| 2.1.3 吸收能力 | 第12-13页 |
| 2.2 对外直接投资理论 | 第13-15页 |
| 2.2.1 发达国家对外直接投资理论 | 第13-14页 |
| 2.2.2 发展中国家对外直接投资理论 | 第14-15页 |
| 2.3 文献综述 | 第15-18页 |
| 第3章 中国民营企业对外直接投资概述 | 第18-23页 |
| 3.1 中国民营企业对外直接投资背景 | 第18-19页 |
| 3.1.1 国际背景 | 第18页 |
| 3.1.2 国内环境 | 第18-19页 |
| 3.2 中国民营企业对外直接投资发展历程 | 第19-21页 |
| 3.3 中国民营企业对外直接投资特点 | 第21-23页 |
| 第4章 中国民企对外直接投资动力因素分析 | 第23-27页 |
| 4.1 企业自身因素 | 第23-25页 |
| 4.1.1 民营企业比较优势 | 第23页 |
| 4.1.2 资源寻求动力 | 第23-24页 |
| 4.1.3 市场寻求动力 | 第24页 |
| 4.1.4 效率寻求动力 | 第24页 |
| 4.1.5 技术寻求动力 | 第24-25页 |
| 4.2 东道国影响因素 | 第25-27页 |
| 4.2.1 经济因素 | 第25页 |
| 4.2.2 文化因素 | 第25页 |
| 4.2.3 制度因素 | 第25-27页 |
| 第5章 中国民企对外直接投资动力因素案例分析 | 第27-40页 |
| 5.1 海尔对外投资动因分析 | 第27-35页 |
| 5.1.1 海尔对外投资概况 | 第27-29页 |
| 5.1.2 海尔对外投资动因实证研究 | 第29-32页 |
| 5.1.3 海尔对外投资动力因素分析 | 第32-35页 |
| 5.2 美的对外投资动因分析 | 第35-38页 |
| 5.2.1 美的对外投资概况 | 第35页 |
| 5.2.2 美的对外投资动力因素分析 | 第35-38页 |
| 5.3 海尔和美的动力因素比较分析 | 第38-40页 |
| 第6章 中国民营企业对外直接投资对策建议 | 第40-42页 |
| 6.1 提高技术投入与人才培养能力 | 第40页 |
| 6.2 提高民营企业资产管理能力 | 第40-41页 |
| 6.3 提高民营企业运营能力 | 第41页 |
| 6.4 国家加大支持力度 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录A 海尔集团实证分析数据 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
