| 英文缩略词 | 第6-7页 |
| 中文摘要 | 第7-9页 |
| 英文摘要 | 第9-10页 |
| 1 引言 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2 护士创新行为的研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3 职业使命感、包容性领导、工作投入及创新行为的关系研究 | 第16-18页 |
| 1.4 理论基础 | 第18-19页 |
| 1.5 问题提出、研究假设 | 第19-20页 |
| 1.6 本研究目的及研究意义 | 第20页 |
| 1.7 操作性定义 | 第20-21页 |
| 2 研究对象与方法 | 第21-24页 |
| 2.1 研究对象 | 第21页 |
| 2.2 样本量 | 第21页 |
| 2.3 研究工具 | 第21-23页 |
| 2.4 资料收集 | 第23页 |
| 2.5 统计方法 | 第23页 |
| 2.6 质量控制 | 第23-24页 |
| 2.7 伦理考量 | 第24页 |
| 3 结果 | 第24-36页 |
| 3.1 护理管理者的一般资料 | 第24-27页 |
| 3.2 包容性领导、护理管理者职业使命感、工作投入及创新行为得分情况 | 第27-34页 |
| 3.3 护理管理者职业使命感、包容性领导、工作投入与创新行为的相关性分析 | 第34-35页 |
| 3.4 护理管理者创新行为的中介因素分析 | 第35-36页 |
| 4 讨论 | 第36-42页 |
| 4.1 包容性领导、职业使命感、工作投入及创新行为的现状分析 | 第36-38页 |
| 4.2 不同人口学特征的护理管理者创新行为分析 | 第38-40页 |
| 4.3 工作投入在职业使命感和创新行为中的中介作用 | 第40-41页 |
| 4.4 工作投入在包容性领导和护理管理者创新行为中的中介作用 | 第41页 |
| 4.5 管理启示 | 第41-42页 |
| 5 结论 | 第42-43页 |
| 6 研究的创新性及局限性 | 第43页 |
| 6.1 创新性 | 第43页 |
| 6.2 局限性 | 第43页 |
| 参考文献 | 第43-51页 |
| 附录1 调查问卷 | 第51-54页 |
| 附录2 个人简介 | 第54-55页 |
| 附录3 致谢 | 第55-56页 |
| 附录4 综述 | 第56-62页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
