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基于供应链视角的宁波华翔ERP实施研究

中文摘要第1-8页
Abstract第8-11页
1.绪论第11-21页
   ·研究的背景第11-12页
   ·相关研究综述第12-15页
     ·ERP的相关研究第12-14页
     ·供应链管理第14-15页
   ·从供应链管理视角研究ERP实施的理论基础第15-17页
     ·供应链管理与ERP在目标上的集成性第15-17页
     ·供应链管理与ERP在内容上的集成性第17页
   ·本文研究的意义、方法和主要内容第17-21页
     ·研究意义第17-18页
     ·研究方法第18-19页
     ·研究内容第19-21页
2.宁波华翔的供应链管理及ERP管理现状第21-29页
   ·宁波华翔电子有限公司概况第21-22页
   ·宁波华翔ERP背景及现状第22-26页
     ·宁波华翔实施ERP之前面临的主要问题第22-23页
     ·宁波华翔实施过程第23-25页
     ·宁波华翔ERP功能模块第25-26页
   ·宁波华翔的供应链管理现状第26-29页
     ·宁波华翔主要供应商、客户情况第26-27页
     ·宁波华翔供应链管理现状第27-29页
3.基于供应链管理的ERP采购功能模块实现第29-36页
   ·宁波华翔ERP采购模块基本功能第29-31页
     ·采购模块的基本功能第29-30页
     ·采购模块系统的运行步骤第30-31页
   ·利用关系性规则促进采购功能的实现第31-36页
     ·宁波华翔采购管理主要问题第31-32页
     ·通过关系性规则促进采购功能的实现第32-36页
4.基于供应链的宁波华翔ERP生产、销售模块实现第36-48页
   ·宁波华翔ERP系统生产、销售模块基本功能第36-39页
     ·宁波华翔生产基本过程分析第36-38页
     ·宁波华翔销售功能模块介绍第38-39页
   ·利用供应链协调计划促进生产功能实现第39-44页
     ·生产模块存在的问题分析第39-40页
     ·供应链协同计划促进生产功能实现第40-44页
   ·客户关系管理推动宁波华翔ERP销售功能实现第44-48页
     ·客户关系管理的概念及功能第44-46页
     ·宁波华翔客户关系管理三大功能的实施第46-48页
5.宁波华翔ERP实施效果分析第48-53页
   ·宁波华翔ERP实施成效第48页
   ·宁波华翔ERP实施环节仍然存在的问题第48-50页
   ·进一步改进宁波华翔ERP实施效果的策略第50-53页
6.结束语第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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