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中小房地产企业员工绩效考评的研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-10页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景和意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 研究综述第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究方法第15-16页
第2章 员工绩效考评相关理论第16-28页
    2.1 员工绩效考评概述第16-17页
    2.2 绩效考评的理论基础概述第17-20页
        2.2.1 人力资本理论第17-18页
        2.2.2 激励理论第18-20页
    2.3 员工绩效影响因素第20-22页
        2.3.1 员工能力第20页
        2.3.2 工作动机第20-21页
        2.3.3 组织承诺第21页
        2.3.4 工作满意度第21-22页
    2.4 绩效考评的原则第22-23页
        2.4.1 公正与公平原则第22页
        2.4.2 反馈原则第22-23页
        2.4.3 可行性原则第23页
    2.5 绩效考评的程序第23-25页
        2.5.1 制定绩效考评计划第24页
        2.5.2 确定绩效考评标准和方法第24-25页
        2.5.3 绩效考评的实施、反馈和结果的运用第25页
    2.6 绩效考评方法第25-28页
        2.6.1 目标管理法第25-26页
        2.6.2 关键绩效指标第26页
        2.6.3 其他绩效考评方法第26-28页
第3章 我国中小房地产企业员工绩效考评现状及存在的问题第28-31页
    3.1 我国中小房地产企业员工绩效考评运行现状概述第28-29页
    3.2 当前我国中小房地产企业员工绩效考评中存在的主要问题第29-31页
        3.2.1 组织绩效和员工绩效考核指标失调第29页
        3.2.2 绩效考核指标不合理第29-30页
        3.2.3 绩效考核结果作用未发挥第30-31页
第4章 湖南HN公司员工绩效考评体系现状第31-42页
    4.1 湖南HN公司概述第31-36页
        4.1.1 HN公司发展简介第31页
        4.1.2 HN公司组织结构第31-35页
        4.1.3 HN公司人力资源状况第35-36页
    4.2 湖南HN公司员工绩效考评体系现状第36-38页
        4.2.1 考评目的第36页
        4.2.2 考评原则第36页
        4.2.3 考评参与人第36页
        4.2.4 绩效考评内容第36-37页
        4.2.5 考评周期第37页
        4.2.6 考评等级第37页
        4.2.7 绩效考评与薪酬第37-38页
    4.3 湖南HN公司员工绩效考评体系存在的主要问题第38-42页
        4.3.1 员工对绩效考评体系认识不足第38-39页
        4.3.2 员工与企业协同发展意识缺乏第39-40页
        4.3.3 绩效考评目单一第40-41页
        4.3.4 绩效考核周期不合理第41页
        4.3.5 绩效考评过程缺监督第41页
        4.3.6 绩效考评结果缺少反馈第41-42页
第5章 湖南HN公司员工绩效考评体系改进设计第42-56页
    5.1 考评目的改进设计和考评理念宣传第42-43页
        5.1.1 考评目的改进设计第42页
        5.1.2 考评理念宣传第42-43页
    5.2 改进原则第43-44页
        5.2.1 准确性第43页
        5.2.2 满意性第43-44页
        5.2.3 可衡量性第44页
    5.3 考评参与人的改进设计第44-45页
    5.4 考评内容的改进设计第45-52页
        5.4.1 企业关键指标确定第46-47页
        5.4.2 各个部门关键指标确定第47-51页
        5.4.3 岗位关键指标确定第51-52页
    5.5 考核周期的改进设计第52-53页
    5.6 考评等级与薪酬改进设计第53-54页
    5.7 考评监督制度的设计第54-55页
    5.8 考评结果反馈机制的改进设计第55-56页
第6章 我国中小房地产企业员工绩效考评问题的解决方案第56-58页
    6.1 加强企业管理层能力建设第56页
    6.2 健全和完善绩效考核指标第56-57页
    6.3 加强考核信息流通与反馈第57-58页
第7章 研究结论与展望第58-59页
    7.1 研究结论第58页
    7.2 研究展望第58-59页
参考文献第59-61页

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