| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究 | 第10-12页 |
| 1.2.3 评述 | 第12页 |
| 1.3 研究内容、方法、技术路线及创新之处 | 第12-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.3.4 创新之处 | 第14-16页 |
| 第2章 相关概念与基础理论 | 第16-18页 |
| 2.1 相关概念 | 第16页 |
| 2.1.1 湿地 | 第16页 |
| 2.1.2 湿地公园 | 第16页 |
| 2.1.3 生态旅游 | 第16页 |
| 2.2 基础理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 适应性管理理论 | 第16-17页 |
| 2.2.2 利益相关者理论 | 第17页 |
| 2.2.3 可持续旅游理论 | 第17页 |
| 2.2.4 社区参与理论 | 第17-18页 |
| 第3章 鄱阳湖湿地公园生态旅游发展的现状与存在的问题及SWOT分析 | 第18-27页 |
| 3.1 鄱阳湖湿地公园生态旅游发展的现状与存在的问题 | 第18-20页 |
| 3.1.1 发展的现状 | 第18-19页 |
| 3.1.2 存在的问题 | 第19-20页 |
| 3.2 鄱阳湖湿地公园生态旅游发展的SWOT分析 | 第20-27页 |
| 3.2.1 优势分析(Strengths) | 第20-22页 |
| 3.2.2 劣势分析(Weaknesses) | 第22-23页 |
| 3.2.3 机遇分析(Opportunities) | 第23-25页 |
| 3.2.4 挑战分析(Threats) | 第25-26页 |
| 3.2.5 小结 | 第26-27页 |
| 第4章 国内外湿地公园生态旅游发展的经验借鉴 | 第27-31页 |
| 4.1 国外湿地公园生态旅游发展的经验借鉴 | 第27-28页 |
| 4.1.1 瑞士日内瓦湖 | 第27页 |
| 4.1.2 伦敦湿地公园 | 第27-28页 |
| 4.1.3 经验借鉴 | 第28页 |
| 4.2 国内湿地公园生态旅游发展的经验借鉴 | 第28-31页 |
| 4.2.1 太湖国家湿地公园 | 第28-29页 |
| 4.2.2 杭州西溪湿地 | 第29页 |
| 4.2.3 经验借鉴 | 第29-31页 |
| 第5章 对策与建议 | 第31-46页 |
| 5.1 走混合所有制发展之路 | 第31-34页 |
| 5.1.1 省旅游集团混改之路 | 第31-32页 |
| 5.1.2 公司治理的改变 | 第32页 |
| 5.1.3 财务状况的改变 | 第32-33页 |
| 5.1.4 深化混改之路 | 第33-34页 |
| 5.2 编制《鄱阳湖湿地公园生态旅游高质量发展总体规划》 | 第34-35页 |
| 5.2.1 项目拉动 | 第34页 |
| 5.2.2 优化旅游大环境 | 第34页 |
| 5.2.3 完善阶段规划 | 第34-35页 |
| 5.2.4 加强景区吸引力 | 第35页 |
| 5.3 大力开发差异化特色化的湖泊湿地生态旅游产品 | 第35-37页 |
| 5.3.1 发展模式 | 第36页 |
| 5.3.2 打造重点 | 第36-37页 |
| 5.4 着力推进生态旅游与文化的融合发展 | 第37-39页 |
| 5.4.1 强调鄱湖特色 | 第37-38页 |
| 5.4.2 拓展旅游+的开发模式 | 第38页 |
| 5.4.3 树立核心形象 | 第38-39页 |
| 5.4.4 增强融合自主性 | 第39页 |
| 5.5 创新区域旅游合作方式 | 第39-41页 |
| 5.5.1 构建环鄱阳湖旅游线 | 第39页 |
| 5.5.2 合力开发旅游产品 | 第39-40页 |
| 5.5.3 信息共享,客源共享 | 第40页 |
| 5.5.4 打通人才交流壁垒 | 第40-41页 |
| 5.6 创新金融支持体系 | 第41-42页 |
| 5.6.1 民间金融介入 | 第41页 |
| 5.6.2 政策性贷款 | 第41页 |
| 5.6.3 旅游金融服务 | 第41-42页 |
| 5.6.4 产业投资基金 | 第42页 |
| 5.6.5 资产证券化 | 第42页 |
| 5.7 充分利用并发挥多媒体营销的作用 | 第42-44页 |
| 5.7.1 客户终端营销 | 第43页 |
| 5.7.2 微博网站、微信营销 | 第43-44页 |
| 5.7.3 视频营销 | 第44页 |
| 5.8 加大人才的培养与引进力度 | 第44-46页 |
| 5.8.1 加强人才源头培养 | 第44页 |
| 5.8.2 优化人才甄选机制 | 第44-45页 |
| 5.8.3 提升旅游团队服务水平 | 第45页 |
| 5.8.4 建立人才评价长效机制 | 第45页 |
| 5.8.5 加大人才引进力度 | 第45-46页 |
| 第6章 结论与展望 | 第46-48页 |
| 6.1 文章主要结论 | 第46-47页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
