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浙江省高职院校“双师型”教师培养机制研究

摘要第6-8页
Abstract第8-9页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 研究的背景和意义第10-13页
        1.1.1 研究的理论价值第12页
        1.1.2 研究的实践价值第12-13页
    1.2 国内外研究现状综述第13-16页
        1.2.1 国外研究现状第13-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 研究的内容、方法和路线第16-19页
        1.3.1 研究的主要内容第16-17页
        1.3.2 研究的方法第17页
        1.3.3 研究路线第17-18页
        1.3.4 研究的关键问题和技术难点第18-19页
第2章 理论基础和概念释义第19-29页
    2.1 研究的理论基础第19-25页
        2.1.1 激励理论及其借鉴第19-21页
        2.1.2 契约理论及其借鉴第21-23页
        2.1.3 人性假设理论及其借鉴第23-25页
    2.2 本研究概念的界定第25-28页
        2.2.1 高职院校教师第25-26页
        2.2.2 高职院校“双师型”教师第26-27页
        2.2.3 高职院校“双师型”教师培养机制第27-28页
    2.3 本章小结第28-29页
第3章 浙江省高职院校“双师型”教师培养机制调查设计与实施第29-41页
    3.1 高职院校“双师型”教师培养机制调查方案设计第29-32页
        3.1.1 调查问卷的设计第30-31页
        3.1.2 访谈方案的设计第31-32页
        3.1.3 其他调查方式的安排第32页
    3.2 高职院校“双师型”教师培养机制调查的实施第32-35页
        3.2.1 调查程序与进度的安排第32-33页
        3.2.2 影响调查的因素及其排除第33-35页
    3.3 高职院校“双师型”教师培养机制调查数据分析第35-40页
        3.3.1 调查开展的基本情况第35页
        3.3.2 数据的基本情况分析第35-40页
    3.4 本章小结第40-41页
第4章 浙江省高职院校“双师型”教师培养机制调查结果分析第41-52页
    4.1 浙江省高职院校“双师型”教师培养机制的现状分析第41-44页
        4.1.1 “双师型”教师培养机制的基本情况第41页
        4.1.2 “双师型”教师培养机制的现有主要模式第41-44页
    4.2 浙江省高职院校现有“双师型”教师培养机制运行分析第44-49页
        4.2.1 现有培养机制的可取之处第44-46页
        4.2.2 培养机制的不足和缺陷第46-49页
    4.3 浙江省高职院校“双师型”教师培养机制存在问题的原因分析第49-51页
        4.3.1 培养机制建设缺乏支持,缺乏理念第49-50页
        4.3.2 培养机制建设缺乏合理标准第50页
        4.3.3 培养机制建设缺乏有效合作方第50-51页
        4.3.4 培养机制缺乏整体性第51页
    4.4 本章小结第51-52页
第5章 完善浙江省高职院校“双师型”教师培养机制的对策第52-62页
    5.1 高职“双师型”教师培养机制的建设要树立整体化理念第52-54页
        5.1.1 培训内容的体系化第52-53页
        5.1.2 培训主体的多元化第53-54页
        5.1.3 培训机制的可持续发展化第54页
    5.2 高职“双师型”教师培养机制的建设要抓好核心环节第54-56页
        5.2.1 聘用环节——要对“准入制度”进行完善和创新第55页
        5.2.2 考核环节——要充分考虑多主体的因素第55-56页
        5.2.3 评价环节——要客观、真实,尽量用数据说话第56页
    5.3 高职“双师型”教师培养机制的建设要注重标准化建设第56-59页
        5.3.1 “双师”概念及准入制度的明确第56-57页
        5.3.2 充实教师管理体系的内容第57页
        5.3.3 丰富教师管理的方式方法第57-58页
        5.3.4 建立健全高职院校“双师型”教师职业发展规划第58-59页
    5.4 高职“双师型”教师培养机制建设要营造社会氛围第59-61页
        5.4.1 完善政策引导和制度激励第59页
        5.4.2 创新培训载体和基地第59-60页
        5.4.3 营建“社会培训”的培养氛围第60-61页
    5.5 本章小结第61-62页
第6章 总结与展望第62-64页
    6.1 总结及创新内容分析第62页
    6.2 研究前景展望第62-64页
参考文献第64-66页
附录第66-69页
致谢第69页

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