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FX农村商业银行零售业务可持续发展研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-18页
    一、研究背景和意义第11-12页
        (一) 研究背景第11页
        (二) 研究意义第11-12页
    二、国内外研究现状第12-15页
        (一) 国外研究现状第12-13页
        (二) 国内研究现状第13-15页
    三、研究思路和方法第15-16页
        (一) 研究思路第15-16页
        (二) 研究方法第16页
    四、创新点及不足之处第16-18页
第二章 FX农村商业银行零售业务发展现状分析第18-25页
    一、零售业务产品体系基本形成第18-19页
    二、储蓄存款业务规模不断扩大第19-20页
    三、个人贷款业务取得新成效第20-21页
        (一) 个贷品种逐渐丰富第20-21页
        (二) 个贷投向相对明确第21页
    四、市场营销能力逐步提升第21-22页
        (一) 开展外拓营销活动第21-22页
        (二) 培养和充实营销队伍第22页
        (三) 建立全员服务营销体系第22页
    五、电子渠道替代作用加强第22-24页
        (一) 电子交易替代率提升第23页
        (二) 零售服务效率提升第23-24页
    六、不同客户层次需求基本形成第24-25页
第三章 F农村商业银行零售业务发展存在的问题第25-31页
    一、业务及收入结构较为单一第25-26页
    二、产品自主创新能力不足第26-27页
    三、微贷业务增速持续下降第27-28页
    四、中间业务所占比重较低第28-31页
        (一) 中间业务创收能力下降第28-29页
        (二) 中间业务发展不均衡第29-31页
第四章 影响FX农村商业银行零售业务可持续性发展的因素第31-37页
    一、利率市场环境变化的影响第31-32页
        (一) 利润空间收窄,融资成本增加第31-32页
        (二) 市场竞争更加激烈,综合化经营趋势加强第32页
    二、同业竞争及互联网技术的冲击第32-34页
        (一) “互联网+银行”战略合作的冲击第32-33页
        (二) 线上金融对零售市场的影响第33-34页
    三、县域市场竞争压力持续上升第34-35页
        (一) 商业银行“下沉”县域市场第34-35页
        (二) 零售品牌差异化优势不足第35页
    四、客户和产品市场基础薄弱第35页
    五、县域风险分散能力较弱第35-37页
第五章 上市农村商业银行零售业务发展的经验借鉴第37-45页
    一、常熟农商行零售业务经验借鉴第37-42页
        (一)引进先进的小微贷款技术第37-38页
        (二) 明晰当地金融市场特色第38-40页
        (三) 坚持产品创新及品牌建设第40-41页
        (四) 物理与电子渠道协同发展第41-42页
    二、张家港农商行零售业务经验借鉴第42-45页
        (一) 零售业务尝试多元化发展第42-43页
        (二) 坚持“做小做散”的市场定位第43-44页
        (三) 拓展新兴的零售服务领域第44-45页
第六章 FX农村商业银行零售业务可持续性发展的基本措施第45-52页
    一、立足本土市场,专注县域服务第45-46页
        (一) 积极参与本土经济建设第45页
        (二) 加强与当地小微企业合作第45-46页
    二、优化收益结构,加快中收业务发展第46页
    三、增强多渠道综合营销能力第46-47页
        (一) 线上线下业务同步发展第46页
        (二) 加强多渠道的定位建设第46-47页
        (三) 落实渠道的后期运营工作第47页
    四、促进传统网点的转型升级第47-49页
        (一) 推动网点的功能新定位第47-48页
        (二) 推进“标杆网点”的建设第48-49页
    五、加强零售企业文化建设第49-50页
        (一) 建立行内学习组织第49页
        (二) 打造特色零售团队第49-50页
    六、构建有效的业务风控机制第50-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-57页
攻读学位期间发表的学术论文第57页

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