商业银行IT项目需求管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路及论文框架 | 第13-14页 |
| 第二章 需求管理相关理论 | 第14-21页 |
| 2.1 软件项目管理 | 第14-15页 |
| 2.1.1 软件项目管理起源 | 第14页 |
| 2.1.2 软件项目的生命周期 | 第14-15页 |
| 2.2 需求管理理论和方法 | 第15-16页 |
| 2.2.1 CMMI的需求管理过程 | 第15页 |
| 2.2.2 项目管理的范围管理理论 | 第15-16页 |
| 2.3 需求工程理论 | 第16-21页 |
| 2.3.1 需求工程的目标 | 第16-17页 |
| 2.3.2 需求工程的阶段 | 第17页 |
| 2.3.3 需求工程的重要性和复杂性 | 第17-18页 |
| 2.3.4 需求工程的实践方法 | 第18-21页 |
| 第三章 国内银行软件项目与需求管理 | 第21-27页 |
| 3.1 国内银行IT系统建设历程 | 第21-23页 |
| 3.1.1 局部应用阶段 | 第21页 |
| 3.1.2 统一集中阶段 | 第21-22页 |
| 3.1.3 开放互联阶段 | 第22-23页 |
| 3.2 银行IT项目的特殊性 | 第23-25页 |
| 3.2.1 银行业务特点 | 第23-24页 |
| 3.2.2 银行项目的独特性 | 第24-25页 |
| 3.3 银行IT项目需求管理方法 | 第25-27页 |
| 3.3.1 需求管理的角色及职责 | 第25-26页 |
| 3.3.2 需求管理流程 | 第26-27页 |
| 第四章 C银行需求管理现状及存在的问题 | 第27-31页 |
| 4.1 需求管理现状 | 第27-28页 |
| 4.2 存在的问题 | 第28-31页 |
| 4.2.1 需求质量参差不齐 | 第28-29页 |
| 4.2.2 需求管理混乱 | 第29-30页 |
| 4.2.3 需求价值点丢失 | 第30-31页 |
| 第五章 C银行需求管理改进策略 | 第31-39页 |
| 5.1 利用模型驱动方法组织高质量需求 | 第31-33页 |
| 5.1.1 模型驱动方法的作用 | 第32页 |
| 5.1.2 用例模型驱动法 | 第32页 |
| 5.1.3 场景模型驱动法 | 第32-33页 |
| 5.2 维护需求基线加强需求变更管理 | 第33-37页 |
| 5.2.1 维护需求基线,提升需求管理流程灵活性 | 第33-34页 |
| 5.2.2 重视需求讨论,完成基线制定 | 第34页 |
| 5.2.3 需求变更统一控制 | 第34-36页 |
| 5.2.4 需求管理工具的研发 | 第36-37页 |
| 5.3 建立需求矩阵实现需求双向追溯 | 第37-39页 |
| 5.3.1 利用矩阵实现需求追踪 | 第37页 |
| 5.3.2 利用矩阵表现需求依赖 | 第37-39页 |
| 第六章 改进策略在C银行手机银行项目的应用 | 第39-46页 |
| 6.1 C银行手机银行项目概况 | 第39-40页 |
| 6.1.1 C银行手机银行项目背景 | 第39页 |
| 6.1.2 C银行手机银行项目需求管理现状 | 第39-40页 |
| 6.2 用例和场景模型的应用 | 第40-42页 |
| 6.2.1 改变需求获取的方法和流程 | 第40-41页 |
| 6.2.2 改变需求获取的输出形式 | 第41-42页 |
| 6.2.3 建立需求评价机制 | 第42页 |
| 6.3 需求基线和需求变更管理工具的应用 | 第42-43页 |
| 6.3.1 建立和维护需求基线 | 第42-43页 |
| 6.3.2 管理需求变更 | 第43页 |
| 6.4 需求矩阵的建立和应用 | 第43-44页 |
| 6.5 改进策略实施效果 | 第44-46页 |
| 6.5.1 需求管理节奏可控 | 第44页 |
| 6.5.2 需求问题及时暴露 | 第44-45页 |
| 6.5.3 需求来源有据可依 | 第45-46页 |
| 第七章 结论与展望 | 第46-47页 |
| 7.1 研究成果总结 | 第46页 |
| 7.2 后续工作展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
