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晋中银行电子银行营销策略研究

摘要第3-6页
abstract第6-8页
1 绪论第11-21页
    1.1 选题依据和立论背景第11-12页
    1.2 本文研究的目的和意义第12-13页
        1.2.1 本文研究的目的第12页
        1.2.2 本文研究的意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-18页
        1.3.1 国外研究现状及发展动态第13-15页
        1.3.2 国内研究现状及发展动态第15-18页
    1.4 本文研究的内容与方法第18-19页
        1.4.1 本文研究的内容第18-19页
        1.4.2 本文研究的方法第19页
    1.5 研究技术路线图第19-21页
2 相关理论基础第21-27页
    2.1 市场营销概念第21-22页
    2.2 电子银行概述第22-24页
    2.3 PEST理论第24-25页
    2.4 4P理论第25-27页
3 晋中银行电子银行营销现状分析第27-48页
    3.1 晋中银行简介第27-28页
    3.2 晋中银行电子银行营销现状第28-41页
        3.2.1 晋中银行电子银行产品结构现状第28-37页
        3.2.2 晋中银行电子银行用户结构现状第37-40页
        3.2.3 晋中银行电子银行消费规模现状第40-41页
    3.3 晋中银行电子银行营销中存在的问题第41-43页
        3.3.1 产品创新能力不足,电子银行活跃度不够第41-42页
        3.3.2 产品同质化严重,同行业产品竞争激烈第42页
        3.3.3 营销渠道老旧未与柜面业务有效结合第42-43页
        3.3.4 对消费者需求关注度不够,推送产品滞后于需求第43页
    3.4 晋中银行电子银行营销问题成因分析第43-48页
        3.4.1 晋中银行电子银行营销环境PEST分析第43-46页
        3.4.2 晋中银行电子银行微观营销环境分析第46-48页
4 晋中银行电子银行营销优化设计策略第48-57页
    4.1 晋中银行电子银行营销优化设计策略的目标第48页
    4.2 晋中银行电子银行营销优化策略第48-57页
        4.2.1 晋中银行电子银行产品营销优化策略第48-50页
        4.2.2 晋中银行电子银行价格营销优化策略第50-53页
        4.2.3 晋中银行电子银行渠道营销优化策略第53-55页
        4.2.4 晋中银行电子银行促销营销优化策略第55-57页
5 晋中银行电子银行营销策略实施保障措施第57-66页
    5.1 多元化发展电子银行业务,提升客户的活跃度第57-58页
    5.2 创新电子银行产品设计,抢占市场先机第58-61页
    5.3 整合营销渠道,开展多渠道营销第61-62页
    5.4 促建立客户行为分析模型,深度挖掘客户数据第62-63页
    5.5 建立专业的人才队伍,设立专门的营销部门第63-66页
        5.5.1 保持网点自助设备兼职管理人员的专业性和稳定性第63页
        5.5.2 充实管理员队伍第63-66页
6 结论与展望第66-68页
    6.1 结论第66页
    6.2 展望第66-68页
        6.2.1 开发更广阔的市场第66-67页
        6.2.2 电子银行更注重网络安全性第67-68页
参考文献第68-72页
致谢第72页

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