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J房地产公司A项目营销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 选题背景和选题意义第9-14页
        1.1.1 选题背景第9-14页
        1.1.2 选题意义第14页
    1.2 研究内容与研究方法第14-16页
        1.2.1 研究内容第14页
        1.2.2 研究方法第14-15页
        1.2.3 技术路线第15-16页
第二章 相关理论与文献综述第16-21页
    2.1 相关理论第16-18页
        2.1.1 房地产营销概念及特点第16页
        2.1.2 4C理论第16-17页
        2.1.3 4R理论第17-18页
    2.2 文献综述第18-21页
        2.2.1 国外研究现状第18-19页
        2.2.2 国内研究现状第19-21页
第三章 J房地产公司A项目营销现状分析及问题第21-49页
    3.1 公司简介和项目概况第21-23页
        3.1.1 公司简介第21页
        3.1.2 项目概况第21-23页
    3.2 营销环境分析第23-43页
        3.2.1 房地产行业PEST分析第23-32页
        3.2.2 房地产行业波特五力模型分析第32-36页
        3.2.3 项目SWOT分析第36-42页
        3.2.4 分析小结第42-43页
    3.3 当前营销策略第43-46页
        3.3.1 产品定位:理想城市生活第43-44页
        3.3.2 价格策略:差异化定价第44-45页
        3.3.3 推广策略:线上线下联动第45页
        3.3.4 品牌建设:名人推介第45-46页
    3.4 目前营销中存在的问题第46-49页
        3.4.1 夸张广告偏离实际第46-47页
        3.4.2 忽视消费者需求第47页
        3.4.3 生搬硬套国外理念第47-49页
第四章 优化J房地产公司A项目营销策略的建议第49-55页
    4.1 优化营销策略的必要性第49-50页
        4.1.1 房地产市场日趋成熟第49-50页
        4.1.2 新政策形势下利润空间的压缩第50页
    4.2 4C营销策略的应用第50-52页
        4.2.1 充分满足消费者需求第50-51页
        4.2.2 变相降低消费者成本第51页
        4.2.3 极致优化消费者体验第51-52页
        4.2.4 沟通消除信息不对称第52页
    4.3 4R营销策略的应用第52-55页
        4.3.1 打造命运共同体第52-53页
        4.3.2 挖掘消费者需求第53页
        4.3.3 建立长远性关系第53-54页
        4.3.4 健全回报性机制第54-55页
第五章 结论与展望第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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