| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 国内外研究评述 | 第14页 |
| 1.4.1 关于企业实现工业 4.0 能力评价指标的评述 | 第14页 |
| 1.4.2 关于企业实现工业 4.0 评价方法的评述 | 第14页 |
| 1.4.3 前人研究不足之处与分析 | 第14页 |
| 1.5 本文研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.5.1 本文研究内容 | 第14-15页 |
| 1.5.2 本文研究方法 | 第15页 |
| 1.5.3 本文研究技术路线 | 第15-16页 |
| 1.6 本文创新点 | 第16-18页 |
| 2 企业实现工业 4.0 能力的相关理论 | 第18-20页 |
| 2.1 工业 4.0 概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 智能化生产 | 第18页 |
| 2.1.2 绿色化生产 | 第18页 |
| 2.1.3 个性化生产 | 第18-19页 |
| 2.1.4 数字化生产 | 第19页 |
| 2.2 工业 4.0 变革进程 | 第19-20页 |
| 3 系统动力学原理及方法 | 第20-24页 |
| 3.1 系统动力学概述 | 第20页 |
| 3.2 系统动力学建模的特点 | 第20-21页 |
| 3.3 系统动力学基本概念 | 第21-22页 |
| 3.3.1 系统边界 | 第21页 |
| 3.3.2 反馈回路与反馈系统 | 第21页 |
| 3.3.3 因果关系图 | 第21-22页 |
| 3.3.4 系统流程图 | 第22页 |
| 3.4 系统动力学建立原则 | 第22-23页 |
| 3.5 系统动力学建模与仿真步骤 | 第23-24页 |
| 4 辽宁装备制造企业实现工业 4.0 能力模型建立 | 第24-31页 |
| 4.1 企业发展现状 | 第24页 |
| 4.2 企业实现工业 4.0 能力系统结构分析 | 第24-25页 |
| 4.3 企业实现工业 4.0 能力指标体系 | 第25-26页 |
| 4.4 企业实现工业 4.0 能力系统因果图 | 第26-28页 |
| 4.5 企业实现工业 4.0 能力系统流程图 | 第28-29页 |
| 4.6 企业实现工业 4.0 能力SD方程式 | 第29-31页 |
| 5 辽宁装备制造企业实现工业 4.0 能力SD实证仿真研究 | 第31-66页 |
| 5.1 建模样本选取 | 第31页 |
| 5.2 企业实现工业 4.0 能力SD模型仿真分析 | 第31-58页 |
| 5.2.1 SD方程式建立 | 第31-45页 |
| 5.2.2 SD模型有效性检验 | 第45-48页 |
| 5.2.3 SD模型动态仿真模拟 | 第48-58页 |
| 5.3 企业实现工业 4.0 能力的分析 | 第58-63页 |
| 5.3.1 企业技术投入比率绩效评价标准等级 | 第59-61页 |
| 5.3.2 企业技术投入比率绩效评价标准等级的预测 | 第61-63页 |
| 5.4 提高辽宁装备制造企业实现工业 4.0 能力的建议措施 | 第63-66页 |
| 5.4.1 加强辽宁装备制造企业间集群化建设 | 第64页 |
| 5.4.2 加强辽宁装备制造企业的横向集成建设 | 第64页 |
| 5.4.3 加强辽宁装备制造企业链的纵向集成建设 | 第64页 |
| 5.4.4 加强辽宁装备制造企业间端对端信息化高度融合 | 第64-65页 |
| 5.4.5 注重辽宁装备制造企业高科技综合人才队伍建设 | 第65-66页 |
| 6 结论与展望 | 第66-68页 |
| 6.1 研究结论 | 第66页 |
| 6.2 研究展望 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 攻读硕士期间发表学术论文情况 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 附录 系统动力学软件VENSIM PLE软件简介 | 第72页 |
