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广州五星级商务酒店后勤功能及流线设计研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 课题的研究背景第11-12页
        1.1.1 酒店业的发展及现状第11页
        1.1.2 课题的起源第11-12页
    1.2 研究的内容第12-14页
        1.2.1 课题研究对象第12页
        1.2.2 课题研究对象的界定第12-13页
        1.2.3 课题研究的主要内容第13页
        1.2.4 研究的意义以及目的第13-14页
    1.3 课题的研究方法和框架第14-16页
        1.3.1 课题的研究方法第14页
        1.3.2 课题的基本框架第14-16页
    1.4 本章小结第16-17页
第二章 酒店后勤功能与流线的概述第17-29页
    2.1 酒店的定义与特征第17-20页
        2.1.1 酒店的定义与发展历程第17-19页
        2.1.2 五星级酒店的定义与特征第19-20页
            2.1.2.1 五星级商务酒店的定义第19页
            2.1.2.2 五星级商务酒店的特征第19-20页
    2.2 五星级酒店功能关系研究第20-28页
        2.2.1 五星级商务酒店基本功能构成第20-24页
        2.2.2 酒店各部分功能面积配比研究第24-28页
    2.3 本章小结第28-29页
第三章 五星级酒店后勤功能设计第29-57页
    3.1 五星级酒店后勤区功能组成的关系及布置第29-30页
        3.1.1 酒店后勤区的基本功能组成第29-30页
        3.1.2 酒店后勤区的区位设置第30页
    3.2 酒店后勤员工服务区的设计研究第30-39页
        3.2.1 员工生活区设计研究第31-34页
        3.2.2 员工生活区功能配置分析第34-37页
        3.2.3 员工行政办公区设计研究第37-39页
    3.3 酒店后勤服务支持区的设计研究第39-56页
        3.3.1 洗衣房第40-43页
        3.3.2 食品制作区第43-50页
        3.3.3 垃圾房第50-52页
        3.3.4 工程服务区第52-55页
        3.3.5 客房层后勤服务空间第55-56页
    3.4 本章小结第56-57页
第四章 五星级酒店后勤流线设计第57-80页
    4.1 后勤区的区位设置分析第57-58页
    4.2 五星级酒店后勤区流线的分类第58-59页
    4.3 后勤区员工流线分析第59-65页
        4.3.1 后勤员工服务区流线分析第59-62页
        4.3.2 后勤员工服务区流线组织的原则和要求第62-63页
        4.3.3 后勤员工服务区流线的空间设计第63-65页
    4.4 后勤区物料流线分析第65-74页
        4.4.1 物料流线的分类第66页
        4.4.2 食物流线分析第66-69页
        4.4.3 布料流线分析第69-72页
        4.4.4 垃圾流线分析第72-74页
    4.5 酒店后勤区流线设计策略第74-79页
        4.5.1 酒店后勤区水平流线的设计策略第74-75页
        4.5.2 酒店后勤区垂直流线的设计策略第75-79页
    4.6 本章小结第79-80页
第五章 广州五星级酒店后勤功能及流线设计实例研究第80-91页
    5.1 广州四季酒店后勤区功能及流线设计研究第80-84页
        5.1.1 四季酒店项目概况第80页
        5.1.2 四季酒店的后勤区功能组成分析第80-84页
    5.2 广州富力丽思卡尔顿酒店后勤区功能与流线设计研究第84-90页
        5.2.1 广州丽思卡尔顿酒店项目简介第84-85页
        5.2.2 酒店后勤区的设计分析第85-90页
    5.3 本章小结第90-91页
结语第91-95页
参考文献第95-97页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第97-98页
致谢第98-99页
附件第99页

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