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碧水豪庭项目施工阶段成本控制研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-10页
    1.1 选题背景第6-7页
    1.2 选题目的与意义第7-8页
    1.3 研究思路和方法第8-10页
        1.3.1 研究思路和技术路线第8页
        1.3.2 研究方法第8-10页
2 建设项目施工阶段成本控制的理论基础第10-23页
    2.1 成本控制理论第10-11页
        2.1.1 成本控制的基本理论第10页
        2.1.2 成本控制的内容第10-11页
    2.2 成本控制程序第11-15页
        2.2.1 目标成本确立第11-12页
        2.2.2 目标成本控制程序第12-15页
    2.3 成本控制方法第15-20页
        2.3.1 价值工程法第15-16页
        2.3.2 ABC分类法第16-17页
        2.3.3 偏差分析法第17-20页
    2.4 建设工程施工成本构成第20-23页
        2.4.1 按构成要素分建筑安装工程费第21页
        2.4.2 按造价形成划分建筑安装工程费第21-23页
3 碧水豪庭项目施工阶段成本控制现状及问题第23-34页
    3.1 碧水豪庭项目的基本情况第23-26页
        3.1.1 项目及开发公司基本情况第23-24页
        3.1.2 施工单位基本情况第24-26页
    3.2 碧水豪庭项目施工阶段的成本控制现状及问题第26-34页
        3.2.1 成本控制现状第27-30页
        3.2.2 成本控制问题第30-34页
4 碧水豪庭项目施工阶段的成本控制分析第34-47页
    4.1 施工阶段成本控制的影响因素第34-36页
        4.1.1 社会经济因素第34-35页
        4.1.2 自然环境因素第35页
        4.1.3 人为因素第35-36页
    4.2 施工阶段成本控制过程分析第36-47页
        4.2.1 施工准备阶段的成本控制分析第36-40页
        4.2.2 施工实施阶段的人工与材料成本控制分析第40-41页
        4.2.3 施工实施阶段的进度、质量与成本控制分析第41-46页
        4.2.4 施工阶段的成本管理制度分析第46-47页
5 碧水豪庭项目施工阶段的成本控制对策第47-57页
    5.1 良好地控制成本控制影响因素第47-48页
        5.1.1 施工阶段成本控制的社会经济因素控制第47页
        5.1.2 施工阶段成本控制的自然环境因素控制第47-48页
        5.1.3 施工阶段成本控制的人为因素控制第48页
    5.2 完善施工阶段成本控制措施第48-57页
        5.2.1 注重施工准备阶段的成本控制第48-49页
        5.2.2 强化施工阶段成本关键点控制第49-52页
        5.2.3 协调成本、质量和进度的关系第52-55页
        5.2.4 强化员工成本控制意识并制定成本控制细则第55-57页
结论第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-62页

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