| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 可行性研究概述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 可行性研究的涵义 | 第10-11页 |
| 1.3.2 可行性研究的意义 | 第11页 |
| 1.3.3 可行性研究的阶段 | 第11-12页 |
| 1.3.4 可行性研究的内容 | 第12页 |
| 1.3.5 可行性研究的方法 | 第12页 |
| 1.3.6 可行性研究的原则 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 与本文研究相关的理论与文献综述 | 第14-19页 |
| 2.1 相关理论 | 第14-15页 |
| 2.1.1 市场营销理论 | 第14页 |
| 2.1.2 市场细分理论 | 第14页 |
| 2.1.3 市场定位理论 | 第14-15页 |
| 2.1.4 市场营销组合4P理论 | 第15页 |
| 2.1.5 品牌营销理论 | 第15页 |
| 2.2 文献综述 | 第15-19页 |
| 2.2.1 国外相关研究综述 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国内相关研究综述 | 第16-19页 |
| 第3章 Zoo Coffee(海上海店)项目概况 | 第19-26页 |
| 3.1 Zoo Coffee基本情况 | 第19页 |
| 3.2 项目的由来与意义 | 第19-21页 |
| 3.3 海上海店项目概述 | 第21-24页 |
| 3.3.1 店铺选址 | 第21-23页 |
| 3.3.2 经营团队 | 第23-24页 |
| 3.3.3 人员配置 | 第24页 |
| 3.4 项目投资 | 第24-26页 |
| 3.4.1 店面要求 | 第24-25页 |
| 3.4.2 加盟费用 | 第25-26页 |
| 第4章 Zoo Coffee (海上海店)项目的市场可行性研究 | 第26-39页 |
| 4.1 环境分析 | 第26-31页 |
| 4.1.1 咖啡业宏观环境分析 | 第26-27页 |
| 4.1.2 我国咖啡业环境分析 | 第27-29页 |
| 4.1.3 上海咖啡业环境分析 | 第29-31页 |
| 4.2 Zoo Coffee(海上海店)的SWOT分析 | 第31-33页 |
| 4.3 Zoo Coffee(海上海)店商圈分析 | 第33-37页 |
| 4.3.1 与咖啡店有关的商圈种类 | 第33-34页 |
| 4.3.2 Zoo Coffee的商圈研究 | 第34-35页 |
| 4.3.3 Zoo Coffee(海上海)店的具体位置 | 第35-37页 |
| 4.4 市场可行性分析小结 | 第37-39页 |
| 第5章 Zoo Coffee(海上海店)项目的财务可行性研究 | 第39-44页 |
| 5.1 项目总投资测算 | 第39-41页 |
| 5.2 项目总成本测算 | 第41-42页 |
| 5.3 项目的收益测算 | 第42页 |
| 5.3.1 销售收入 | 第42页 |
| 5.3.2 利润总额 | 第42页 |
| 5.4 项目现金流量分析 | 第42-43页 |
| 5.5 财务可行性研究小结 | 第43-44页 |
| 第6章 Zoo Coffee (海上海店)项目可能面临的风险分析 | 第44-49页 |
| 6.1 外部风险分析 | 第44-46页 |
| 6.1.1 经济风险 | 第44-45页 |
| 6.1.2 政策风险 | 第45-46页 |
| 6.1.3 市场风险 | 第46页 |
| 6.2 内部风险分析与管理 | 第46-48页 |
| 6.2.1 内部风险分析 | 第46-47页 |
| 6.2.2 内部风险管理 | 第47-48页 |
| 6.3 风险可行性分析小结 | 第48-49页 |
| 第7章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 7.1 结论 | 第49-50页 |
| 7.2 展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附件 | 第54页 |
