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复杂建设工程项目协同管理机制与方法研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第12-28页
    1.1 研究背景、问题提出与研究意义第12-22页
        1.1.1 研究背景第12-17页
        1.1.2 问题提出第17-21页
        1.1.3 研究意义第21-22页
    1.2 主要研究方法与框架结构第22-26页
        1.2.1 主要研究方法第22-24页
        1.2.2 研究框架第24-26页
    1.3 本论文主要创新点第26-27页
        1.3.1 研究方法的创新第26页
        1.3.2 创新性研究成果第26-27页
    1.4 本章小结第27-28页
第二章 相关理论综述第28-52页
    2.1 复杂系统理论第28-31页
        2.1.1 复杂性科学研究第28-29页
        2.1.2 系统复杂性及复杂系统第29-31页
    2.2 博弈理论第31-34页
    2.3 协同学与协同科学第34-39页
        2.3.1 协同学第34-37页
        2.3.2 协同科学第37-39页
    2.4 复杂系统协同的主要理论与方法第39-41页
    2.5 建设工程项目协同管理研究第41-51页
        2.5.1 建设工程项目管理知识体系第41-43页
        2.5.2 我国建设工程项目管理发展历程第43页
        2.5.3 建设工程项目协同管理模式第43-45页
        2.5.4 建设工程项目协同管理研究第45-51页
    2.6 本章小结第51-52页
第三章 复杂建设工程项目系统分析与协同管理框架第52-74页
    3.1 复杂建设工程项目系统相关概念界定第52-59页
        3.1.1 系统相关概念描述第52-53页
        3.1.2 系统基本概念数学描述及一般系统结构模型第53-57页
        3.1.3 复杂建设工程项目相关概念界定第57-59页
    3.2 建设项目系统分析第59-65页
        3.2.1 工程项目系统及系统结构第59-65页
    3.3 建设工程项目系统复杂性分析第65-69页
        3.3.1 系统自身复杂性分析第65-68页
        3.3.2 源于外部环境动态性的复杂性第68-69页
    3.4 复杂建设工程项目协同管理系统序参量第69-71页
    3.5 复杂建设工程项目协同管理框架第71-73页
    3.6 本章小结第73-74页
第四章 复杂建设工程项目目标协同机制与方法研究第74-108页
    4.1 项目主要目标协同优化第74-88页
        4.1.1 项目主要目标制定过程第74-77页
        4.1.2 项目主要目标间关系第77-78页
        4.1.3 项目主要目标协同优化第78-88页
    4.2 主要参与方目标协同机制研究第88-96页
        4.2.1 主要参与方的动机、期望和行为模式研究第88-91页
        4.2.2 主要参与方间目标冲突及协同机制第91-96页
    4.3 部门动机与组织目标冲突及协同机制第96-101页
        4.3.1 承包商主要部门间冲突及协同机制第96-99页
        4.3.2 设计方部门间冲突及协同机制第99-100页
        4.3.3 业主部门间冲突与协同机制第100-101页
    4.4 个体动机与组织目标冲突及协同机制研究第101-107页
        4.4.1 个体行为选择研究第101-105页
        4.4.2 个人动机与组织目标冲突及协同机制第105-107页
    4.5 本章小结第107-108页
第五章 复杂建设工程项目管理协同文化构建研究第108-132页
    5.1 文化及组织文化概述第108-112页
        5.1.1 文化概述第108-109页
        5.1.2 组织文化概述第109-112页
    5.2 构建项目管理协同文化的意义第112-116页
        5.2.1 项目组织文化管理特点第112-113页
        5.2.2 构建项目管理协同文化的意义第113-116页
    5.3 项目协同文化构建第116-131页
        5.3.1 协同文化特征第116-125页
        5.3.2 主要参与方职责第125-127页
        5.3.3 项目管理协同文化社会化过程第127-131页
    5.4 本章小结第131-132页
第六章 复杂建设工程信息协同与有效沟通研究第132-161页
    6.1 信息协同与有效沟通的意义第132-135页
    6.2 信息协同与沟通意愿的心理分析第135-137页
    6.3 信息协同研究第137-152页
        6.3.1 建设工程信息概述第137-142页
        6.3.2 基于计算机与网络的信息协同系统第142-150页
        6.3.3 参与方信息协同工具——项目信息门户(PIP)第150-152页
    6.4 有效沟通研究第152-160页
        6.4.1 概念与模型第152-153页
        6.4.2 沟通方法与类型第153-154页
        6.4.3 有效沟通的障碍第154-157页
        6.4.4 有效沟通的特征第157-158页
        6.4.5 开发沟通技能第158-160页
    6.5 本章小结第160-161页
第七章 建设工程项目协同管理实证研究第161-187页
    7.1 实证研究设计与模型说明第161-165页
        7.1.1 实证研究方法第161页
        7.1.2 实证研究模型说明第161-163页
        7.1.3 调查问卷设计与数据编码第163-165页
    7.2 数据统计与分析第165-177页
        7.2.1 随机变量的均值及区间估计第165-166页
        7.2.2 数据统计与分析第166-177页
    7.3 主要变量相关性分析第177-185页
        7.3.1 主要变量数据信度检验第177-179页
        7.3.2 主要变量间相关性分析第179-185页
    7.4 本章小结第185-187页
第八章 研究结论与研究展望第187-189页
    8.1 研究结论第187页
    8.2 研究展望第187-189页
        8.2.1 研究局限性第187-188页
        8.2.2 研究展望第188-189页
参考文献第189-200页
发表论文及参与科研情况说明第200-201页
附录 1:调查问卷第201-204页
附录 2:调查问卷数据汇总表第204-220页
附录 3:两组数据均值差异显著性水平检验第220-221页
附录 4:变量间典型相关的显著性检验第221-223页
致谢第223页

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