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汽车零部件企业的生产物流计划设计

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第7-12页
    1.1 制造企业ERP应用概述第7页
    1.2 国内外现状及发展趋势第7-11页
        1.2.1 生产计划管理现状第8页
        1.2.2 生产计划管理发展及趋势第8-11页
    1.3 本文的主要内容第11页
    1.4 本文的章节安排第11-12页
第二章 生产物流计划的需求分析第12-22页
    2.1 企业计划相关概念与基本原理第12-15页
        2.1.1 主生产计划第13页
        2.1.2 产品结构与物料清单第13页
        2.1.3 库存信息第13-15页
        2.1.4 VMI与第三方库存第15页
    2.2 T公司基本情况及项目背景第15-19页
        2.2.1 T公司基本情况及项目背景第15-16页
        2.2.2 T公司的主生产计划模式与流程第16-18页
        2.2.3 当前存在的不足第18-19页
    2.3 T公司生产计划方案的一般功能需求第19-20页
    2.4 T公司生产计划方案的特殊功能需求第20页
    2.5 应用需求第20-22页
第三章 生产物料计划的详细设计第22-38页
    3.1 用户角色与功能模块划分第22-23页
    3.2 系统的实施方案第23-30页
    3.3 定制开发功能的详细设计第30-38页
        3.3.1 MPS运行优化及紧急插单处理第30-35页
        3.3.2 MRP与订货点法结合制定物料需求计划第35-36页
        3.3.3 第三方库存合并计算物料需求第36-38页
第四章 系统实现第38-53页
    4.1 系统架构概述第38-39页
    4.2 定制开发功能实现第39-48页
    4.3 数据库第48-53页
第五章 总结与展望第53-55页
    5.1 论文内容总结第53页
    5.2 系统应用效果第53-54页
    5.3 下阶段的展望第54-55页
参考文献第55-57页
附录A 相关数据库表第57-85页
致谢第85-86页

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