| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-15页 |
| 1.3 论文的主要内容及研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 论文主要内容 | 第15页 |
| 1.3.2 论文研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 商业银行个人理财业务概述 | 第17-25页 |
| 2.1 个人理财业务的概念、特点及分类 | 第17-19页 |
| 2.1.1 个人理财业务概念及特点 | 第17-18页 |
| 2.1.2 个人理财业务分类 | 第18-19页 |
| 2.2 个人理财业务的发展现状 | 第19-23页 |
| 2.2.1 国外发展现状 | 第19-21页 |
| 2.2.2 国内发展现状 | 第21-23页 |
| 2.3 个人理财业务的理论基础 | 第23-24页 |
| 2.3.1 生命周期理论 | 第23页 |
| 2.3.2 投资组合理论 | 第23页 |
| 2.3.3 货币的时间价值 | 第23-24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 中国银行齐齐哈尔分行开展个人理财业务的环境分析 | 第25-35页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第25-27页 |
| 3.1.1 政策环境 | 第25-26页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第26页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第26-27页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第27页 |
| 3.2 微观环境分析 | 第27-29页 |
| 3.2.1 竞争对手分析 | 第27-28页 |
| 3.2.2 潜在的进入者 | 第28页 |
| 3.2.3 其他理财机构理财业务的开展 | 第28-29页 |
| 3.2.4 金融市场价格机制 | 第29页 |
| 3.3 中国银行齐齐哈尔分行开展个人理财业务的 SWOT 分析 | 第29-34页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第29-30页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第30-31页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第31-32页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第32-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 中国银行齐齐哈尔分行个人理财业务现状及存在的问题 | 第35-42页 |
| 4.1 中国银行齐齐哈尔分行及个人理财业务开展情况 | 第35-36页 |
| 4.1.1 中国银行齐齐哈尔分行基本情况 | 第35页 |
| 4.1.2 中国银行齐齐哈尔分行个人理财业务开展情况 | 第35-36页 |
| 4.2 中国银行齐齐哈尔分行个人理财业务存在的问题 | 第36-39页 |
| 4.2.1 销售渠道单一 | 第36-37页 |
| 4.2.2 金融创新不足 | 第37-38页 |
| 4.2.3 缺乏系统化的营销策略 | 第38-39页 |
| 4.2.4 条线管理职责弱化 | 第39页 |
| 4.3 问题产生的主要原因 | 第39-41页 |
| 4.3.1 对个人理财业务定位模糊 | 第39-40页 |
| 4.3.2 专业人才匮乏 | 第40页 |
| 4.3.3 科技支撑力度不够 | 第40-41页 |
| 4.3.4 传统经营管理体制的影响 | 第41页 |
| 4.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 中国银行齐齐哈尔分行个人理财业务发展对策 | 第42-53页 |
| 5.1 明确个人理财业务的战略地位 | 第42-43页 |
| 5.1.1 发展战略 | 第42页 |
| 5.1.2 发展目标 | 第42-43页 |
| 5.2 形成有利于业务开展的运行模式 | 第43-46页 |
| 5.2.1 完善组织架构 | 第43-44页 |
| 5.2.2 整合业务流程 | 第44-45页 |
| 5.2.3 拓宽服务渠道 | 第45-46页 |
| 5.3 突出市场营销的重要作用 | 第46-48页 |
| 5.3.1 树立正确的营销理念 | 第46页 |
| 5.3.2 准确细分目标市场 | 第46-47页 |
| 5.3.3 采取多元化的营销策略 | 第47-48页 |
| 5.4 建立完善的风险管理机制 | 第48-50页 |
| 5.4.1 健全内控制度 | 第48-49页 |
| 5.4.2 严格风险管控 | 第49页 |
| 5.4.3 加强风险文化教育 | 第49-50页 |
| 5.5 加快人才的选拔和培养 | 第50-51页 |
| 5.5.1 加大系统内培训力度 | 第50页 |
| 5.5.2 强化激励约束机制 | 第50-51页 |
| 5.5.3 做好人才引进工作 | 第51页 |
| 5.6 加大信息科技的保障力度 | 第51页 |
| 5.7 本章小结 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |
