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NC烟草公司质量管理体系研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 本课题研究背景第8页
    1.2 本课题研究意义第8-9页
    1.3 本课题研究的主要内容和基本方法第9-12页
        1.3.1 本课题研究的主要内容第9-10页
        1.3.2 本课题研究的基本方法第10-12页
第2章 质量管理体系起源及相关理论第12-19页
    2.1 质量管理体系起源及相关理论第12-19页
        2.1.1 质量管理体系的概念第12-13页
        2.1.2 质量管理体系的起源第13-15页
        2.1.3 质量管理体系的相关理论第15-19页
第3章 NC烟草公司建立质量管理体系前存在的问题第19-23页
    3.1 NC烟草公司建立质量管理体系的背景第19-21页
    3.2 NC烟草公司建立质量管理前存在的问题第21-23页
        3.2.1 公司制度建立不完善第21-22页
        3.2.2 管理流程的细化规范和执行力不高第22页
        3.2.3 人力资源配置无法充分满足企业发展需要第22-23页
第4章 NC烟草公司质量管理体系的建立与实施第23-44页
    4.1 NC烟草公司质量管理体系的调研策划阶段第23-32页
    4.2 NC烟草公司质量管理体系试运行第32页
    4.3 NC烟草公司质量管理体系评价第32-33页
    4.4 NC烟草公司质量管理体系改进活动第33-44页
第5章 NC烟草公司建立质量管理体系后的变化第44-48页
    5.1 建立质量管理体系后对NC烟草公司原有问题的解决第44-45页
    5.2 NC烟草公司建立和实施质量管理体系的好处第45-48页
第6章 质量管理体系持续改进的对策和建议第48-50页
    6.1 系统的管理改进第48页
    6.2 导入先进管理方法第48页
    6.3 日常的管理改进第48-49页
    6.4 运用数据统计分析进行改进第49页
    6.5 信息化第49页
    6.6 合理化建议第49-50页
第7章 结论与展望第50-52页
    7.1 结论第50-51页
    7.2 展望第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-56页
攻读学位期间的研究成果第56页

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