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AR电信运营公司业务预算管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-12页
    1.4 研究主要内容第12-13页
第2章 预算管理概述第13-18页
    2.1 预算管理内容及分类第13-14页
    2.2 预算管理模式第14-15页
    2.3 预算管理原则第15页
    2.4 预算管理的组织体系第15-16页
    2.5 业务预算管理内容第16-18页
第3章 AR公司预算管理现状分析第18-27页
    3.1 AR公司简介及发展趋势分析第18-21页
    3.2 AR公司预算管理现状第21-23页
    3.3 预算管理现状的主要问题及成因分析第23-25页
        3.3.1 预算管理存在的主要问题第23-24页
        3.3.2 预算管理问题原因分析第24-25页
    3.4 建立业务预算管理的必要性分析第25-27页
第4章 AR公司业务预算管理设计第27-49页
    4.1 业务预算管理整体流程规划第27-28页
    4.2 业务预算目标设定第28-42页
        4.2.1 业务预算总体目标设定第28-30页
        4.2.2 销售预算指标设定与编制第30-38页
        4.2.3 期间费用预算指标设定与编制第38-40页
        4.2.4 网络能力预算指标设定与编制第40-42页
    4.3 业务预算审批下达第42-43页
    4.4 业务预算执行与监控第43-45页
    4.5 业务预算考核第45-49页
第5章 AR公司实施业务预算管理的保障措施第49-51页
    5.1 AR公司实施业务预算管理的可行条件第49页
    5.2 AR公司实施业务预算管理的保障方法第49-51页
第6章 结论及展望第51-53页
    6.1 论文结论第51页
    6.2 论文展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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