| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 施工项目成本管理研究意义及现状 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究意义 | 第10页 |
| 1.2.2 项目成本管理研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 本文的研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 建筑工程施工项目成本管理概述 | 第12-18页 |
| 2.1 施工项目成本管理的意义 | 第12页 |
| 2.1.1 成本管理是企业管理的第一要务 | 第12页 |
| 2.1.2 成本管理是企业管理的核心 | 第12页 |
| 2.2 建筑施工项目成本的定义、构成及特点 | 第12-15页 |
| 2.2.1 施工项目成本定义 | 第12-13页 |
| 2.2.2 施工项目成本的构成 | 第13-14页 |
| 2.2.3 施工项目成本的分类 | 第14页 |
| 2.2.4 建筑工程成本的特点 | 第14-15页 |
| 2.3 成本控制的定义及方法 | 第15页 |
| 2.4 建筑施工项目成本管理的对象与目标 | 第15-16页 |
| 2.5 建筑工程项目成本管理的重要性 | 第16页 |
| 2.5.1 成本管理体现建筑工程项目管理的基本特征 | 第16页 |
| 2.5.2 项目成本管理反映建筑工程项目管理的核心内容 | 第16页 |
| 2.6 施工项目成本管理的原则 | 第16-18页 |
| 2.6.1 全面成本管理原则 | 第17页 |
| 2.6.2 成本管理有效化原则 | 第17页 |
| 2.6.3 成本管理科学化原则 | 第17-18页 |
| 第三章 建筑工程施工项目成本管理的现状 | 第18-24页 |
| 3.1 对工程成本管理认识上的误区 | 第18页 |
| 3.2 项目成本管理管理者素质不高、管理组织薄弱 | 第18-19页 |
| 3.2.1 成本管理者业务知识老化 | 第18-19页 |
| 3.2.2 管理者合同观念淡薄、法律意识不强 | 第19页 |
| 3.3 缺乏完善的责权利相结合的奖励机制 | 第19-20页 |
| 3.4 成本管理手段落后、预测分析缺乏科学依据 | 第20-23页 |
| 3.4.1 不注重施工工艺的改进 | 第20页 |
| 3.4.2 成本预算的编制不科学 | 第20-21页 |
| 3.4.3 忽视质量成本和工期成本管理与控制 | 第21页 |
| 3.4.4 缺乏对材料成本的科学管理 | 第21-22页 |
| 3.4.5 人工费控制力度不够 | 第22页 |
| 3.4.6 机械设备使用率低 | 第22-23页 |
| 3.5 成本管理和成本控制的基础工作差 | 第23-24页 |
| 第四章 建筑工程施工项目成本管理与控制的方法和措施 | 第24-37页 |
| 4.1 施工成本控制的依据 | 第24-25页 |
| 4.2 成本管理与控制的程序与对象 | 第25-26页 |
| 4.3 施工项目成本的控制方法 | 第26-27页 |
| 4.4 施工项目成本控制组织措施 | 第27-31页 |
| 4.5 项目成本控制实施内容 | 第31-32页 |
| 4.6 加强成本预测 | 第32-34页 |
| 4.6.1 成本预测的基本方法 | 第33页 |
| 4.6.2 成本预测的技术方法 | 第33页 |
| 4.6.3 盈亏临界点预测法 | 第33-34页 |
| 4.6.4 成本预测的数学公式及计算程序 | 第34页 |
| 4.7 加强全过程成本控制_ | 第34-36页 |
| 4.7.1 项目管理人员成本的控制 | 第34-35页 |
| 4.7.2 机械、材料成本及外围加工的控制 | 第35页 |
| 4.7.3 其他费用的控制 | 第35-36页 |
| 4.8 加强项目成本考核 | 第36-37页 |
| 第五章 唐山丰南城南污水处理厂施工阶段项目成本管理与控制案例 | 第37-62页 |
| 5.1 工程概况 | 第37-38页 |
| 5.2 成本控制的组织机构 | 第38-42页 |
| 5.2.1 以项目经理为核心的成本控制体系 | 第39页 |
| 5.2.2 建立各岗位成本管理责任制度 | 第39-42页 |
| 5.3 成本控制的措施 | 第42-59页 |
| 5.3.1 施工前的成本管理规划 | 第42-46页 |
| 5.3.2 人工成本控制 | 第46页 |
| 5.3.3 材料成本控制 | 第46-48页 |
| 5.3.4 机械成本控制 | 第48页 |
| 5.3.5 分包工程成本控制 | 第48-49页 |
| 5.3.6 项目合同管理与控制 | 第49-50页 |
| 5.3.7 项目成本管理实施细则 | 第50-57页 |
| 5.3.8 新工艺、新技术、新材料的应用降本措施 | 第57-59页 |
| 5.4 项目成本核算与效益分析 | 第59-62页 |
| 5.4.1 成本核算 | 第59-60页 |
| 5.4.2 项目成本分析 | 第60-61页 |
| 5.4.3 项目成本效益分析 | 第61-62页 |
| 第六章 结论与建议 | 第62-64页 |
| 6.1 结论 | 第62页 |
| 6.2 对建筑工程施工阶段成本控制的建议 | 第62-63页 |
| 6.2.1 树立全员成本意识 | 第62页 |
| 6.2.2 实施全过程成本管理 | 第62-63页 |
| 6.3 研究展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
