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电力行业优质服务中的创新激励机制研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
一、引言第8-12页
    (一) 研究的缘起第8-9页
    (二) 相关研究综述(仍然需要扩展)第9-10页
    (三) 研究方法和主要内容第10-12页
二、电力行业优质服务的必要性和可行性分析第12-18页
    (一) 电力行业优质服务的必要性分析第12-14页
        1、市场经济体制催生电力优质服务第12页
        2、和谐社会建设需要开展优质服务第12-13页
        3、电力行业生存发展需要优质服务第13-14页
    (二) 电力行业优质服务的可行性分析第14-18页
        1、国有企业的社会属性是电力行业提供优质服务的根本保障第14-15页
        2、服务行政理念的渗透是电力行业提供优质服务的推动力第15-16页
        3、市场化的激励监督机制是电力行业提供优质服务的前提第16-17页
        4、广泛应用的科技手段是电力行业提供优质服务的高效载体第17-18页
三、电力行业优质服务激励机制现状及存在问题第18-23页
    (一) 电力行业努力提升优质服务的现状第18-19页
    (二) 电力行业优质服务激励机制现状分析第19-20页
    (三) 电力行业优质服务激励机制取得的成就第20页
    (四) 电力行业优质服务激励机制存在的问题第20-23页
四、电力行业优质服务激励机制创新的原则和若干对策第23-30页
    (一) 电力行业优质服务激励机制创新的原则第23-24页
        1、电力行业与社会需要相结合的原则第23页
        2、电力员工的物质激励与精神激励相结合原则第23页
        3、优质服务激励机制建设要具有可操作性原则第23-24页
        4、激励的奖励与约束并重原则第24页
        5、因人而异原则第24页
    (二) 改进的基本措施第24-30页
        1、正视电力行业与社会需求存在的矛盾第24-25页
        2、提高电力技术,完善电力行业优质服务激励机制第25-26页
        3、完善电力行业员工福利制度促进优质服务水平的提高第26页
        4、提供工作与发展激励第26-30页
五、结束语第30-31页
参考文献第31-36页
致谢第36页

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