摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 导论 | 第10-20页 |
1.1 选题背景和研究意义 | 第10-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义和目标 | 第11-13页 |
1.2 文献综述 | 第13-17页 |
1.2.1 项目管理的含义和特点 | 第13-15页 |
1.2.2 国外对项目管理的研究状况 | 第15-16页 |
1.2.3 国内对项目管理的研究状况 | 第16页 |
1.2.4 项目管理研究的发展新趋势 | 第16-17页 |
1.3 研究内容、方法及框架思路 | 第17-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
1.3.3 论文写作框架 | 第18-20页 |
第二章 项目管理理论基础 | 第20-26页 |
2.1 项目和项目管理概述 | 第20页 |
2.2 项目成本、质量、进度管理的基本概念 | 第20-21页 |
2.3 项目管理的特点、过程和组织形式 | 第21-24页 |
2.3.1 项目管理的特点 | 第21-22页 |
2.3.2 项目管理的过程 | 第22-23页 |
2.3.3 项目管理的组织形式 | 第23-24页 |
2.4 项目管理的主流方法和手段 | 第24-25页 |
2.5 项目管理中成本、质量、进度的相互关系 | 第25-26页 |
第三章 WM县党校网络远程视频教育系统集成项目管理基本分析 | 第26-40页 |
3.1 项目基本情况 | 第26-28页 |
3.1.1 项目背景 | 第26页 |
3.1.2 项目产品功能特点 | 第26-27页 |
3.1.3 网络远程视频教育系统与传统远程教育卫星接收站点及多媒体教室的区别 | 第27-28页 |
3.2 项目立项 | 第28-30页 |
3.2.1 项目立项的必要性 | 第28-29页 |
3.2.2 立项的依据 | 第29页 |
3.2.3 项目投资预算 | 第29页 |
3.2.4 项目实施时间安排 | 第29页 |
3.2.5 项目总体目标 | 第29-30页 |
3.3 项目主要内容 | 第30-33页 |
3.3.1 项目实施主要内容 | 第30-31页 |
3.3.2 项目服务支持体系 | 第31-32页 |
3.3.3 项目完成预期效果 | 第32-33页 |
3.4 WM县委党校远程视频教育系统集成项目建设方案 | 第33-40页 |
3.4.1 建设施工方案 | 第33-34页 |
3.4.2 项目管理工作计划 | 第34-35页 |
3.4.3 项目工作分解及人员重组 | 第35-38页 |
3.4.4 建立项目组织,全程施工管理及时调整 | 第38-40页 |
第四章 WM县委党校远程视频教育系统集成项目存在的问题及原因分析 | 第40-49页 |
4.1 项目管理过程存在的问题 | 第40-43页 |
4.1.1 项目立项较为仓促,要求整合设备过多,导致了准备工作不足 | 第41-42页 |
4.1.2 设备采购及兼容方面的问题 | 第42页 |
4.1.3 布线和设备安装方面存在的问题 | 第42页 |
4.1.4 各组技术人员协调沟通问题 | 第42-43页 |
4.2 项目质量、进度、成本管理问题成因分析 | 第43-49页 |
4.2.1 项目成本控制管理因素的影响 | 第44-45页 |
4.2.2 项目质量管理方面因素的影响 | 第45页 |
4.2.3 项目进度管理计划的影响 | 第45-46页 |
4.2.4 沟通效率的影响 | 第46-47页 |
4.2.5 组织结构的影响 | 第47-49页 |
第五章 WM县委党校远程视频教育系统集成项目质量、进度、成本管理控制优化对策 | 第49-56页 |
5.1 改善成本管理的措施 | 第49-51页 |
5.2 改进质量管理的措施 | 第51-52页 |
5.3 改善进度管理的一些措施 | 第52-53页 |
5.3.1 编制科学详细切实可行的进度执行计划,并严格按照该计划进行项目的推进工作 | 第52页 |
5.3.2 根据实际情况调整人员和工作安排 | 第52页 |
5.3.3 设立项目阶段关键点,及时把控实施过程 | 第52-53页 |
5.4 加强项目管理部门与各方的沟通 | 第53-54页 |
5.4.1 跟委托方的沟通 | 第53页 |
5.4.2 项目团队内部的沟通 | 第53-54页 |
5.4.3 项目团队和业主方及其他相关方的沟通 | 第54页 |
5.5 完善和优化组织结构的措施 | 第54-56页 |
结束语 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |