| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·结构安排 | 第10-11页 |
| 2. 国际贸易融资概述 | 第11-21页 |
| ·国际贸易融资的特点 | 第11-14页 |
| ·国际贸易融资方式 | 第14-17页 |
| ·出口贸易融资方式 | 第14-16页 |
| ·进口贸易融资方式 | 第16-17页 |
| ·国际贸易融资业务发展的外部环境 | 第17-18页 |
| ·商业银行发展贸易融资业务的重要意义 | 第18-19页 |
| ·国际贸易融资的研究现状 | 第19-21页 |
| 3. 重庆银行国际贸易融资业务存在的主要问题 | 第21-26页 |
| ·融资产品较单一,产品开发不足 | 第21页 |
| ·融资对象集中,客户推广不够 | 第21-22页 |
| ·业务流程复杂,办理效率不高 | 第22-24页 |
| ·准入门槛过高,授信规模过紧 | 第24-25页 |
| ·企业难以提供融资抵(质)押物 | 第25-26页 |
| 4. 重庆银行国际贸易融资业务存在问题的原因分析 | 第26-38页 |
| ·战略目标影响国际贸易融资发展 | 第26-29页 |
| ·各类中资银行在发展战略上逐步重视国际业务 | 第26-27页 |
| ·重庆银行发展战略规划中将国际业务定位为辅助业务 | 第27-28页 |
| ·重庆银行发展战略影响了重庆银行国际业务的发展 | 第28-29页 |
| ·经济资本计量方法影响国际贸易融资竞争力 | 第29-32页 |
| ·考核制度制约国际贸易融资业务发展 | 第32-34页 |
| ·经济增加值考核制度不尽合理 | 第32-33页 |
| ·外汇业务考核力度不够 | 第33-34页 |
| ·营销模式制约国际贸易融资发展 | 第34-38页 |
| ·外汇业务经营管理模式直接影响市场竞争力 | 第34-36页 |
| ·信贷管理体制影响国际贸易融资竞争力 | 第36-38页 |
| 5. 重庆银行发展国际贸易融资的政策建议 | 第38-53页 |
| ·将外汇业务提升到战略性地位 | 第38-39页 |
| ·加大对外汇业务的资源投入 | 第39-41页 |
| ·加强客户经理队伍建设,构建整体营销和全员营销 | 第39页 |
| ·加快电子化建设步伐,构建本外币一体化的业务系统 | 第39-40页 |
| ·完善激励机制和考核体系 | 第40页 |
| ·通过对价值客户的认定,促进差别化定价与服务 | 第40-41页 |
| ·健全国际业务组织机构建设,行使有效的管理职能 | 第41-45页 |
| ·建立相对独立的国际贸易融资信贷体系 | 第45-50页 |
| ·实行适应国际贸易融资特点的授信规模控制方法 | 第45-47页 |
| ·建立独立的国际贸易融资业务风险管理体系 | 第47-49页 |
| ·采取适应国际贸易融资特点的担保方式,丰富业务内涵 | 第49-50页 |
| ·丰富国际贸易融资产品 | 第50-53页 |
| ·更新观念,积极创新国际贸易融资产品 | 第50-51页 |
| ·依托全方位多系列的产品,培育多元化的贸易融资客户 | 第51页 |
| ·发展仓储融资业务 | 第51-53页 |
| 6. 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |